财务风险管理包括哪些？

财务风险管理包括:筹资风险，投资风险，利率风险，资金回的收风险，流动风险

主要内容包括

筹资管理，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式进行权益资金的筹集。

投资管理，对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理。

营运资金管理，保持现金的收支平衡，加强对存货、应收账款的管理。

1. 清点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用；

2. 每日认真填写、核对和整理“美容院财务情况日报表”；

3. 每月按时填写、核对和整理“美容院财务情况日报表”，分析、总结本月经营收支情况、并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见；

4. 每月及时填写、核对和整理“产品销售情况月报表”，并向上级主管提供畅销、滞销产品之信息；

5. 定期根据拓展需要，向上级主管提供资金运算计划，合理使用资金，定期盘点库存，及时拨出资金，补充资源。

财务工作职责和内容主要包括：1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、企业资料管理，科目设置，企业资料设置，凭证向导设置，凭证摘要设置，用户权限设置，行业类别及税率设置等等。

财务管理包括会计,经济,审计,评估等专业

财务管理的内容

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润分配管理

流程：

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证；

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。

5、根据科目汇总表登记总账。

6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。

而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天、十天、十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大，也可以一天一编的。

（一）财务管理部日常安全防范管理职责：

1.财务管理部各岗位日常安全防范工作的主要职责为：防火、防盗、防意外事故的发生，落实各个工作岗位的安全责任到人，设立灾情应急疏散预案，及时消除各项不安全隐患，有效规避各类风险，保证财务办公场所和人员的安全稳定，建立良好有序安全的财务工作环境。

2.强化每位工作人员的安全防范意识和责任心，做好日常各项安全防范工作。每天下班离开办公室时应注意检查门窗、保险柜、电脑打印机、会计档案资料柜等办公设施的安全状况，注意切断电源，关闭锁好门窗，并注意保管好个人的办公室钥匙。

3.各岗位的工作人员必须按照财务制度要求，妥善保管和安全使用由自己负责经管的现金支票、转帐支票、收费票据、涉税发票等各类票据，以及印鉴公章、办公用电脑、打印机等资产设备，严格履行个人岗位工作职责，切实保证公司资金和资产的安全，保证财务工作的正常运行。

4.全处工作人员都要牢固树立消防安全意识，明确自己有报告火警、维护消防安全、保护消防安全设施的义务；同时还要明确自己具有拒绝执行和制止他人的各类违章作业、藏有安全隐患行为的权力。

5.财务管理部指定专人积极参与公司各类消防安全教育和培训活动，并能够较为熟练使用财务办公场所上各类消防器材和安全设施，提高应变处理突发财务事件的能力。

（二）财务管理部应对突发财务事件应急预案：

1.财务管理部应制定符合本处实际的应对发生火灾、盗抢等突发财务事件和应对发生不可抗拒的自然灾害的处理办法和应急疏散预案，必要时可组织开展消防知识、防盗技能的宣传教育与培训，组织应对突发财务事件和应急疏散预案的实施与演练，全面提高全处工作人员的安全防范知识和应变处理事故的能力。

2.由财务管理部经理担任全处的消防、防盗安全第一负责人，同时确定各岗位具体责任人为具体分管责任人，做到自上而下层层把关、全面落实各项防火、防盗责任制。

3.各岗位在面对发生的火灾、盗抢等突发财务事件和不可抗拒的自然灾害情况下，应迅速查明原因、采取应急措施，及时向上汇报和拨打报警电话，同时迅速启动应急疏散预案。在财务管理部和各岗位安全责任人的带领下，组织正在办事的师生和现场工作人员快速疏散、分别撤离办公场所。并且面对突发的火灾险情，各岗位还应指定专人使用办公场地的灭火器等消防器材，设法积极扑救，减轻灾情。

3.在突发的事件面前，要求每位工作人员都要在各自的工作岗位上竭尽能力最大限度的维护公司资金和资产的物资安全；同时，还必须竭尽自己的能力保护前来办事师生员工的生命安全。

4.负责应急工作资金预算及落实，保证应急工作所需资金；

5.负责人身及财产保险及理赔。

6.负责应急工作过程的监督，对履行职责不力的单位和责任人进行责任追究；

7.受理群体性上访人员所涉及到的人员的举报调查，并协助相关部门做好政策解释和疏导工作。

       1、贯彻实施国家及本市有关城市管理方面的法律、法规及规章，治理和维护城市管理秩序。

       2、组织起草本市有关城市管理综合行政执法方面的地方性法规、规章草案，研究提出完善本市城市管理综合行政执法体制的意见和措施。 

        3、负责本市城管监察行政执法的指导、统筹协调和组织调度工作。 

        4、负责本市城管监察行政执法队伍的监督和考核工作。 

        5、负责本市市政设施、城市公用、城市节水和停车场管理中的专业性行政执法工作；负责城管监察队伍行政执法中跨区域和领导交办的重大案件的查处工作。

       6、负责本市城管监察行政执法系统的组织建设、作风建设、队伍建设以及廉政勤政建设工作。

        7、承办市政府及市市政管委交办的其它事项。

一、财务部门的组织与日常工作

1、财务部的工作岗位设置，人员安排

2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评

二、公司日常财务核算、决算工作

1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施

2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作

3、审核会计报表、财务报告

4、负责组织公司的财务分析工作

三、负责组织公司的财务预算工作：

1、公司财务预算管理

2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行

四、负责公司的财务稽核工作

1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项

2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理

五、组织制定公司财务成本费用管理制度

1、负责公司各项费用核算及管理

2、组织公司成本核算及管理

六、负责公司的资金管理

1、负责组织制定、落实公司的信贷计划

2、制定公司的资金调动计划

七、对外沟通与协调

1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作

2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系

八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划

职责二：公司财务经理岗位职责

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

职责三：公司财务经理岗位职责

一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。

二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。

三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。

四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。

五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。

六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。

七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

九、认真完成领导交办的其它工作任务。

职责四：公司财务经理岗位职责

企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测﹑规划﹑计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

1.制定本企业会计制度

财务经理根据国家财经法规﹑会计制度和其他法规﹑政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

2.组织领导财会部门工作

财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

3.充当高层领导的财务管理助手

财务经理要作为高层领导的财务

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