人才返乡计划弊端在于，既然有一批人无奈流窜，当然是需要有职位接纳，而这些人的目标只有一个，那就是容易脱离这个岗位2年再投入大循环。所以人才返乡计划需要整体布局，制定规则来规范整个生态。我认为，人才返乡计划用人单位容易放人，除非整个生态圈完善，规则重新设计。以下是一些建议：1. 建立完善的流程：确定人才返乡计划的用人需求，设立明确的招聘流程和条件，确保用人单位具备一定的稳定性和长期性。2. 给予合理的激励机制：建立激励机制，如提供优厚的薪资福利、发展晋升机会等，吸引和留住人才。3. 提供良好的职业发展环境：为返乡人才提供良好的职业发展环境，包括培训机会、岗位晋升等，使其对用人单位产生归属感和发展动力。4. 关注员工福利和工作环境：创造良好的工作环境和员工福利，提高员工对用人单位的满意度和忠诚度，减少员工离职的可能性。总结来说，人才返乡计划用人单位容易放人与整体生态圈的完善与否密切相关。只有建立良好的激励机制、职业发展环境和员工福利，才能吸引和留住人才，减少人员流动的可能性。
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