有哪些社会舆论影响司法判决的案例?

08-15 滚动新闻 投稿:蓟凝丹
本文关于有哪些社会舆论影响司法判决的案例?,据2023-08-15日讯:一、有哪些社会舆论影响司法判决的案例?

司法独立和公正审判是司法审判的基本原则。法院行使审判权不受任何机关、个人的干涉,独立行使审判权。法院作为解决纠纷的第三者,应当站在客观、公正的立场上,不应当受到舆论的影响,而做出违背法律的判决和裁定。应当严格的遵守以事实为依据,以法律为准绳的原则,查明案件事实,作出恰当的裁判,而不是从众,人云亦云。但是,当今社会关系的复杂性决定了社会的舆论压力是个影响法院裁判的因素,法院应当坚持司法的基本原则,独立公正的审理案件。可能在一些构成犯罪的案件当中,在考虑罪犯量刑的时候也许会涉及社会影响力的问题。所以法官在对一个案件作出裁判的时候要谨慎和慎重。保证在不违反法律强行性规定的情况下,又照顾到社会公众对这个裁判的认知度和接受能力。

二、危机事件案例?

腾讯上当受骗,活生生演变成一出大戏,因被骗而遭到网友群嘲逗鹅冤。霸气外露的小企鹅,可能也想不到有一天,会在老牌传统企业老干妈手上吃了个瘪,腾讯在当天用自嘲式公关来应对,推出了一支恶搞视频。 我真是干啥啥不行,吃辣椒酱第一名别人买一瓶假的亏8块!,我亏1600万,通过恶搞杨超越的女团告别感言,腾讯成了大家心目中吃了假辣椒酱的憨憨企鹅、官方微博发布千瓶老干妈求骗子线索及傻白甜企鹅形象向公众示弱,在娱乐化的话题传播中,腾讯被骗的尬剧成了一场喜剧,以卖萌的人格化方式和用户沟通整件事情到此算是收尾,腾讯是憨憨企鹅不假,可这波反水操作产生的价值可不止1600万吧!

三、公共危机管理案例的主要内容有哪些?

公共危机管理案例的主要内容主要包括预警机制、应急预案、指挥系统等方面。+1.公共危机管理案例中的预警机制,主要是通过收集数据和信息,评估风险,并做出预警,以便在危机来临前尽早发现并采取措施。2.公共危机管理案例中的应急预案,主要是制定和完善应对突发事件的方案和具体预案,包括预案目标、协调机制、应急资源、交通运输、医疗救护等,在机关企事业等单位广泛使用。3.公共危机管理案例中的指挥系统,应当是建立和健全各级行政机关的指挥系统,分工协作,协同作战,将危机防控工作进一步做细、做优、做实,以实现有效管控危机的目的。

四、危机公关的案例?

2017年8月,法制晚报的媒体记者卧底海底捞暗访,通过拍摄老鼠钻食品柜、火锅漏勺掏下水道、扫帚簸箕与餐具一起洗等照片,揭露了餐饮行业的标杆企业海底捞的卫生状况堪忧的问题。在事件爆发三个小时左右,海底捞给出了一个堪称企业危机公关范本的案例,业内人士将海底捞的危机公关策略概括为:锅我背、错我改、员工我养。

五、危机事件经典案例?

危机管理的关键是捕捉先机,在危机危害组织前对其进行控制。

熟悉危机处理正反两方面的经验,则有助于企业组织的生存和发展。

案例1:东芝笔记本事件

事件经过

1999年3月,几个美国人在德克萨斯州法庭,以东芝笔记本电脑的软盘驱动器有问题,可能导致数据损失为由,东芝公司。东芝公司害怕败诉,作了庭外和解,赔偿美国人10.5亿美元损失。中国人在2000年5月也以此为由向中国法庭东芝公司,但是东芝公司却只给了中国人一个“补丁”,对中国人的置若罔闻。此事引起了中国人极大的不满。而东芝之所以害怕美国人,是因为德州法院成功审理过烟草、妇女硅胶隆胸等“可能性危害的例子”。

危机处理行动

5月22日,日本东芝株式会社董事、副总裁古贺正一从东京赶到中国,对中国一百多家中外媒体表示:东京总部认为,东芝笔记本电脑没有任何质量问题,公司不会对中国用户赔偿,也不存在对中国消费者的差别对待。认为此起事件是“由于公司对中国客所户进行的说明不够充分,致使没能得到中国消费者和媒体的充分理解”所致。并表示东芝公司愿意以诚意来解决问题,之所以对美国人赔偿,是因为在美国,即使没有造成实际损害,但是只根据其可能性就可以认定损害赔偿,而中国法律则只有对产品发生了实际损害才可能承担赔偿责任。但是美国的事情发生后,东芝公司并没有及时告知中国用户,也没有用中文而用英文在网页上向中国的用户说明此事,且只在中国媒体报道之后才采取这一措施。

东芝的失误

1.会引发多米诺骨牌效应。东芝事件在美国的处理,缺乏全球意识。东芝在全球范围内销售笔记本,美国人可以,别的国家的消费者也同样可以,这就是多米诺骨牌效应。对美国人赔偿,那么也要对别的国家的消费者赔偿,否则就失之公平。

2.会伤中国消费者的感情。东芝对中国文化有深入了解,美国人一投诉就匆匆忙忙作庭外和解,而对中国消费者的投诉却遮遮捂捂,只给中国消费者一个“补丁”。东芝也许在打官司上不会输给中国的消费者,但是,这会伤害中国消费者的感情。人们的消费一般经历三阶段:理性消费感性消费感动消费。现在是感动消费阶段,满足消费者同一需求的产品很多,谁能够使顾客受到感动,谁的产品才会赢得顾客。

3.缺少大型的跨国公司应有的气魄。顾客是上帝,顾客永远是对的。中国自己的许多公司都能够做到,如海尔、小天鹅公司,而老牌的东芝却没有做到,岂不令人遗憾。

4.不能自圆其说。既然笔记本电脑没有问题,又怎么会产生“可能的损失”呢?为什么又怕打官司呢?

5.危机处理程序有问题。

危机启示

1.我国有大量企业在市场的产品具有潜在的危害,如高残留农药、燃气热水器、不合格食品、不合格药品等,这直接威胁的是人们的生命与健康。如果对中国企业生产的产品造成危害的“可能性”进行索赔,那么中国自己的企业被的数量恐怕不会是个小数。因此,那些生产可能造成“潜在伤害”品的企业,需要认清消费者逐渐成熟的趋势。中国“入世”后,中国企业的生存空间会更小。

2.在打击假冒伪劣中我们出现了王海,在打击“潜在可能伤害”中会出现新的“王海”。消费者的成熟,对于增强中国企业的国际竞争十分有利。

4.法律及执法系统亟待完善。

5.网络时代,信息传播的速度很快,企业必须对自己的形象更加注意。

案例2:桂林仔公司食品中毒事件

事件经过

广西桂林仔公司是一个全国连锁的饭店,以泉水加秘方烹饪鸡鸭和桂林家常菜为特色。由于顺应绿色消费潮流、味道鲜美以及定位中低档消费而颇受顾客欢迎。

2000年7月的一天,桂林仔公司在广西南宁的一个分店遭到消费者投诉。一个消费者来到该分店,说昨天他们一行8人在此店吃饭,6人发生腹泻。到医院看病,医生说是食物中毒,并开了药。消费者要求该分店赔偿昨天的餐费,否则给予曝光。当时,主持工作的是店经理助理,他说食品卫生绝对没有问题,要来人出具证明。消费者对这种处理不满,于是告到《南宁日报》。记者从南宁打电话到桂林仔公司总部,说如果再不妥善处理,将予以曝光。总经理伍品芳接到电话,意识到曝光对于一个连锁店的严重性,当即告诉记者第二天到达南宁市亲自处理。记者同意在没有与总经理面谈之前不报道。但是第二天由于有教授来公司讲学,伍总没有去南宁市。第三天,《南宁日报》即以醒目标题报道了此事件,也就是在同一天,伍品芳总经理派助理去了南宁市,向受害者表示赔礼道歉并赔偿了损失费。《南宁日报》决定跟踪报道桂林仔的处理结果。

但是,伍品芳总经理认为记者言而无信,报道失实,给公司造成名誉损失,使得公司赔了夫人又折兵,要该记者。当时日报社给予桂林仔的答复是:

1.如果,桂林仔会胜诉。但是对于记者本人不会有大的损失。

2.如果不,《南宁日报》答应免费连续报道一下桂林仔公司。

危机处理行动

桂林仔经过讨论,认为对于公司来讲,重要的是公众形象。与记者打官司,胜败并没有谁去关注,反而浪费了自己的精力。所以,当时决定不,写出公司的连续报道资料,同时与媒介搞好关系。桂林仔公司意识到加强卫生的重要性,改变了过去由分店经理负责食品卫生的做法,成立了卫生质量检查部,制定食品卫生标准和检查程序,定期对所属二级分店进行检查,使公司更加正规化。

危机启示

1.消费者总是对的,企业不能对消费者不信任。

2.处理危机反应要快,否则就会有谣言。

3.企业不要与媒介对立,但是受到误解要申辩。

4.企业要善于利用媒体为自己服务。

5.餐饮业经求顾客的意见胜过寻求咨询。

六、不好的舆论怎样塑造组织形象案例?

及时澄清事实真相,并且公布相关证据。

七、以正确的舆论引导人的案例?

关于这个问题,以下是一些正确的舆论引导案例:

1. COVID-19疫情期间,政府和媒体的正确引导。政府通过发布准确的信息和指南来引导公众如何保持安全和减少传播风险,同时媒体也在报道中强调人们需要遵守社交距离、戴口罩和勤洗手等基本防护措施。这些正确引导有助于公众更好地了解疫情的严重性,采取预防措施并减缓病毒的传播速度。

2. 在社交媒体上对虚假信息进行纠正。社交媒体平台的广泛使用,使得许多不实信息和谣言可以迅速传播。为了避免这种情况,一些社交媒体平台采取了措施来纠正虚假信息并引导公众寻求正确的信息来源。例如,Facebook推出了一个功能,使用户可以快速查看与COVID-19相关的真实和准确的信息。

3. 公共安全事件中的正确引导。当发生公共安全事件时,政府和媒体的正确引导可以避免恐慌和混乱。例如,在恐怖袭击事件中,政府和媒体可以提供及时的信息,以帮助人们避免受到影响的区域,并安排适当的应对措施。

4. 对少数族裔和性少数群体的正确引导。在一些社会中,少数族裔和性少数群体经常受到歧视和不公正对待。政府和媒体可以通过正确引导来推动社会的包容和平等。例如,在LGBTQ+权利方面,政府可以通过立法来保护他们的权利,而媒体可以通过报道和宣传来促进公众对同性恋和跨性别者的理解和尊重。

八、形容舆论的成语有哪些?

关于舆论的成语(描写舆论的成语)

[大出风头]指成为舆论注意的中心,出头露面,显示个人的表现[纸笔喉舌]指社会舆论[大干物议]干:冒犯;物议:众人的议论。引起众多的议论或引起舆论的不满[大喊大吼]大声叫嚷,形容大肆宣传,大造舆论[街谈巷议]大街小巷里人们的议论。指民间的舆论。

[众口铄金]铄:熔化。形容舆论力量大,连金属都能熔化。

比喻众口一词可以混淆是非。

[众口销金]众人的言论能够熔化金属。比喻舆论影响的强大。

亦喻众口同声可混淆视听。见“众口铄金”。

[众口熏天]指群言可以动天。比喻舆论力量大。

[鱼帛狐篝]指借助鬼神制造舆论,以便起事。

九、沟通危机谈判的案例?

您好,以下是一些沟通危机谈判的案例:

1. 联合航空公司引发的暴力事件

在2017年4月,联合航空公司的一名乘客被强行驱逐,引发了一场暴力事件。这导致航空公司面临了舆论压力和法律诉讼。为了解决这个问题,联合航空公司与被驱逐的乘客进行了谈判。最终,他们达成了一项和解协议,包括赔偿和改善乘客体验的措施。

2. 叙利亚内战的和平谈判

叙利亚内战已经持续了多年,造成了无数人的死亡和伤害。为了结束这场战争,叙利亚政府和反对派进行了多次和平谈判。这些谈判往往非常困难,因为各方利益不同,态度也不同。然而,谈判仍然是实现和平的唯一途径,这需要各方通过沟通和妥协达成共识。

3. 美国与朝鲜的核危机谈判

美国和朝鲜之间的核危机一直是全球政治的重要议题。两国之间的关系一直非常紧张,但是为了避免战争的爆发,他们进行了多轮谈判。这些谈判非常复杂,因为两国之间存在着深刻的分歧和不信任。然而,通过谈判,双方最终达成了一些共识,缓解了危机。

十、品牌危机公关经典案例?

成功的经典公关案例之一:“大白兔”奶糖食品安全事件

2006年7月,菲律宾食品药品局对从中国进口的部分食品进行检验,其中大白兔白糖发检测出含有福尔马林(甲醛)的成分,甲醛是公认的高致癌物。

随后,菲律宾方面对大白兔奶糖下达禁售令,并劝导市民不要购买,同时要求出口商找回相关产品。此消息通过电视新闻网公布后,美国、新加坡、澳门、香港等多家媒体都转载了此消息,引起海内外媒体的高度关注,以至于连香港、广州部分超市将大白兔奶糖下架。

在发生“甲醛事件”之后,大白兔奶糖的生产企业冠生园集团迅速采取了一系列的行动,首先自己主动停止了大白兔相关产品的出口,并且给菲律宾方面进行发函沟通,了解具体情况,而后马上与相关部门联系,上海市质监部门和国家质检总局及时派员在第一时间介入,对此事件进行调查,其随后出具了权威检测报告。

报告证明中国上海冠生园食品有限公司生产的大白兔奶糖,在生产过程中没有添加甲醛,质量安全。随后新加坡政府的检测机构也对冠生园新加坡经销商,福南公司仓库中的大白兔奶糖进行了抽样检测,抽检结果同样是不含甲醛,大白兔奶糖发符合世界卫生组织的安全标准。

检测结果出来之后冠生园马上召开中外媒体见面会,宣布检测结果。权威部门的检测结果迅速获得了公众的信任,国内外经销商纷纷消除对大白兔奶糖的质量疑惑,美国、新加坡、哥斯达黎加、马来西亚、印度、尼泊尔等国家企业纷纷恢复大白兔奶糖的进货。

大白兔在食品安全问题发生之后,用真诚的态度、积极的行为,首先安抚了焦躁的大众媒体们,而后通过求助权威部门进行检测。通过权威机构的话语来澄清自己的清白,当最有说服力的结果公布之后,再让舆论媒体进行澄清。

而大白兔企业方面,对外始终保持一个低调、老实、谦卑的形象,得以在危机事件发生后,迅速扭转事态局面,在公众还没有弄清楚事件的来龙去脉之前,就把危机迅速化解与无形,赢得了社会大众的

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