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[1] 张放. 竞争优势与竞争策略[J]. 上海管理科学 , 1997,(01) [2] 为物流业量身打造集群通信系统——访中卫国脉通信股份有限公司总经理郭刚[J]. 物流技术与应用 , 2005,(09) [3] 赵婷, 孙广生. 跨国竞争动因与企业竞争策略选择[J]. 东北大学学报(社会科学版) , 2005,(01) [4] 徐伟. 提升天津物流业竞争优势的分析[J]. 商场现代化 , 2006,(22) [5] 赵英霞. 发展龙江物流产业的政府对策[J]. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版) , 2003,(01) [6] 李柏祥. 我国大型物流企业的发展方向[J]. 物流技术 , 2000,(06) [7] 董千里. 物流企业竞争优势及竞争力体系的构建[J]. 物流技术 , 2005,(09) [8] 丁克义. 物流企业做大做强的途径和策略[J]. 改革与战略 , 2003,(07) [9] 秦薇薇, 徐杰. 物流业重组与整合初探[J]. 中国储运 , 2006,(01) [10] 韦莹. 试论物流企业企业文化的关键作用及其构建[J]. 商场现代化 , 2006,(11)
二、关于中国现代物流发展的思考的参考文献 急!!!!!!第三方物流能为客户创造哪些经济效益 北京物资流通 2008/01
北新建材集团运用物流理论推进企业物流业务重组 北京物资流通 2008/01
关于我国第三方物流企业融资问题的思考 法制与经济(中旬刊) 2009/01
由苏宁物流配送模式引发的思考 管理现代化 2008/06
第三方物流企业营销4R+4P组合策略 中国管理信息化 2009/01
道路运输企业向第三方物流转化的SWOT分析与对策 河北交通科技 2008/02
基于物流模式转换的第四方物流产生原因初探 科技创业月刊 2009/01
第三方物流企业核心竞争力评价研究 交通科技与经济 2009/01
长三角第四方物流平台建设中的政府定位探讨 物流科技 2009/01
基于电子商务的第三方物流研究 企业技术开发 2008/12
第三方物流库存控制管理平台构建...01
关于我国第三方物流企业融资问题的思考 法制与经济(中旬刊) 2009/06
第三方物流企业营销4R+4P组合策略 中国管理信息化 2009/01
北新建材集团运用物流理论推进企业物流业务重组 北京物资流通 2008/01
长三角第四方物流平台建设中的政府定位探讨 物流科技 2009/01
道路运输企业向第三方物流转化的SWOT分析与对策 河北交通科技 2008/01
由苏宁物流配送模式引发的思考 管理现代化 2008/01
基于电子商务的第三方物流研究 企业技术开发 2008/02
基于物流模式转换的第四方物流产生原因初探 科技创业月刊 2009/01
第三方物流企业核心竞争力评价研究 交通科技与经济 2009/12
第三方物流库存控制管理平台构建研究 商场现代化 2009/第三方物流能为客户创造哪些经济效益 北京物资流通 2008/
三、谁能给我点关于公路物流的参考文献(含外文文献)啊?姜大立; 冯杰峰,我国公路物流发展趋势及对策,综合运输,2005
2] 徐寿波. 关于物流科学理论的几个问题[J]北方交通大学学报(社会科学版), 2002,(01) .
[3] 荣朝和. 从运输产品特性看铁路重组的方向[J]北方交通大学学报(社会科学版), 2002,(01) .
[4] 晏磊,苗李莉,刘岳峰. 关于GPS技术在智能交通系统中的应用分析[J]测绘通报, 2005,(08) .
[5] 胡洁. BP和RBF神经网络短时交通流预测结果比较[J]长江大学学报(自科版)理工卷, 2007,(03) .
[6] 郑国华. 重视运输竞争对运输市场的影响作用[J]长沙铁道学院学报, 2001,(01) .
[7] 何愈. 国外城市物流规划方法与实践[J]城市问题, 2005,(05) .
[8] 傅岚. 江西现代物流信息平台建设刍议[J]中国储运, 2006,(05) .
[9] 张潜,高立群,胡祥培. 集成化物流中的定位运输路线安排问题(LRP)优化算法评述[J]东北大学学报, 2003,(01) .
[10] 姜红兵,仲健心. 我国产业整合并购研究[J]当代财经, 2003,(08) .
[1] Huenemann R. W. Are China‘s recent transport statistics plausible? .China Economic Re-view, 2001,12, 12 (4) :368-372 .
四、物流管理结课论文~~请提供一些资料和文献!!你上物流网看看 那上面应该有很多。。
我也是学物流的。。。。
物流可以说是企业发展中很重要的一部分,企业如果既要发展核心,又要发展物流的话,会降低他的核心竞争力,现在第三方物流的迅速发展导致了很多企业实行外包来降低物流的部分投资,来提高自己的核心业务的发展。
物流实现的功能主要是以迅速、高效率来满足企业生产到销售各个环节的需要。使各个环节更好的衔接在一起,降低企业的浪费,时间就是金钱,更好的掌握物流就是更好的掌握时间。
物流的功能还包括企业内部生产车间、库存的合理规划,联系工业工程更好的做好内部设备的合理布局,提高生产效率,在每个环节减少浪费(机器空闲,员工空闲等等。)
物流人才的能力要求要根据物流的功能来确定和培养,最重要的就是一个思想,那就是Just in time,要在恰当的时间,恰当的地点做恰当的事情。以一种最有效率,最有效果的方式去做好每一个环节,把各个环节密切的联系在一起。。。杜绝浪费。
然后,物流人才还必须具有一定的专业知识,知道物流的运作流程,会运用相应的软件进行工业工程的分析,还要了解供应链的作用,形成供应链的条件,供应链上各个节点的作用及其如何运用物流知识解决供应链上的出现的问题,最重要的就是优化。 还有一点也很重要,要具备一定的专业外语水平,这一点主要用来看一些外国文献,毕竟中国的物流发展的起点比外国晚,外国的物流比较发达,我们要进步,必须学习别人的长处,从他们那学习思想。
由于时间原因,请原谅现在只能说那么多了,物流网上有很多文献,你自己先去看看,需要了解的,找我吧。。
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