市场痛点分析范文？ 产品痛点分析描述？

做市场痛点分析，那么首先你当然应该先分析一下你这个市场是什么样子的需求，这些关系是怎么样的？然后再把市场的痛点单独拿出来。

一个合格的产品需求一定满足人性七宗罪的一条。七重罪：贪婪，愤怒，色欲，懒惰，暴食，嫉妒，傲慢。开发产品需要:更多，更快，更省，更爽马斯洛需求分析:1.生理上的需要2.安全上的需要3.情感和归属的需要4.尊重的需要5.自我实现的需要 这些都是产品的痛点。

你百般周折服务客户，但是客户还是不开心；

你尽心尽力做产品介绍，但是客户却当耳边风；

你想尽方法提高客户兴趣，但是最终也是徒劳无功；

这些情况其实就是因为你所给客户提供的产品、服务等，根本没有刺激到客户的痛点、痒点和兴奋点。

那么这三点分别是什么意思呢？

痛点－－就是客户正在困扰的问题，或者客户急需解决的问题；

痒点－－并不是急需解决的问题，但是如果能解决掉，就像挠痒痒，也会很舒服。

兴奋点－－能给客户带来“哇塞！”效果的惊喜感和刺激感。

接下来通过几个例子进行剖析，帮助你理解：

举例1：痛点－－出粗车司机

众所周知，出粗车司机是一个需要长期坐着工作的职业，尤其是在大城市中，随着共享打车的盛行，坐着开车的人群越来越多。但是司机坐着时间越长，腰腿就会麻木酸痛，于是有一些公司就开始研究制造了能自动进行捶腿的车载按摩器，而且通过和出租车公司合作，缓解了司机的劳累感。

分析：司机劳累腿部酸痛，其实这就是司机这一类客户的痛点，提供这样的产品，需求量很高，不仅解决了问题，而且赚到了利润。

举例2：痒点－－地产营销

在地产销售，普遍的商家都会采取开盘抢购的方式进行饥饿营销，以保持房价的稳定，本来还有3000套可以出售，但偏偏第一期开盘就只售100套，剩下的2900套保持不动，让购房者远远看着，但是没法去买，这样不仅刺激着消费者的神经，而且不至于破坏行业的稳定。

分析：饥饿营销就是抓住顾客的心理需求，手中明明有，但偏偏吊胃口，就像给人挠痒痒，但是一旦售出后，顾客心里又会觉得开心，舒服，心想终于买到了。

举例3：兴奋点－－快闪活动

在一些大型商场中，偶尔会举办一场快闪活动，当商场中的大多数人都在平平常常在闲逛时，突然人群中的一拨人开始一段舞蹈，并且带动很多的群众一起进行舞蹈，通过快闪活动将品牌活动与群众进行了友好的互动，产生非常好的营销效果。

分析：如果商场中每天都是反复平淡的促销，消费者很容易感觉到疲劳，营销活动一次两次效果还好，但是时间一长，消费者容易疲乏，如果能举行一次能勾起顾客兴奋点的活动，消费者兴奋点被引爆，那么品牌的营销效果将大大提升。

业务痛点分析是为了找到业务中存在的问题和难点，以便采取相应的措施来解决这些问题。以下是业务痛点分析的一些步骤：

1. 收集信息：了解业务的相关流程、数据和指标等信息。可以通过数据分析、问卷调查、用户反馈等方式来收集信息。

2. 识别问题：对收集到的信息进行分析，找出其中的问题和难点。可以通过数据分析、用户调研等方式来识别问题。

3. 分析原因：对识别出的问题进行分析，找出问题的根本原因。可以通过五力分析、SWOT分析等方式来分析问题的原因。

4. 制定解决方案：根据分析结果，制定相应的解决方案。可以考虑采取技术手段、改变流程、优化服务等方式来解决问题。

5. 实施方案：将制定的解决方案付诸实施，并监控效果。可以通过数据监控、用户反馈等方式来评估方案的效果。

通过以上步骤，可以有效地分析业务痛点，并采取相应的措施来解决问题。

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分析行业痛点需要：数据基础。不管是分析行业痛点，还是分析其他方面的内容，都离不开数据，需要搜集更多的数据，从数据中找到更多的趋势和规律，找到行业痛点的根源。

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分析行业痛点需要：传统的调查方式。要分析行业痛点，还可以从传统的调查方式，比如问卷调查等等，让更多的人参与到行业分析当中，从中找到更多的问题，找到其中的原因。

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分析行业痛点需要：交给专业的分析机构或者组织。要想更好分析行业痛点，还是需要专业的知识和技巧，需要使用专业的工具和方法，这就需要专业的机构或者组织参与进来，他们具备丰富的经验，也可以采用更科学的方法来分析行业痛点。

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分析行业痛点需要：从客户需求来分析。客户需求就是行业发展的原动力，如果客户需求出现了很大的问题，导致市场发展疲软等现象出现的时候，就会有很多的问题和矛盾，所以客户需求上也可以分析出行业痛点。

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分析行业痛点需要：选取一个时间阶段，从中找到更多样板，并且要找到更多种类的产品和企业，从这些样板中可以分析出行业的痛点，且有一定的规律可循，能够设计出更好的思路和方法解决这样的痛点。

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分析行业痛点需要：从各类专业机构的数据分析和报表中分析行业痛点。每一年都有很多的数据分析表和各类报表，我们从中可以发现很多行业的状况，其中一些优秀企业的数据也会存在，有问题的企业的数据也可以查到，这其中也可帮助我们分析到行业痛点。

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分析行业痛点需要：内部探讨，仅靠数据或者专业分析人士还不够，还需要行业内的人进行探讨和分析，身在其中的人更容易发现一些内部问题，行业的痛点和行业内的人息息相关。所以需要认真探讨。

答:1.首先对客户进行整体分析寻找痛点。

2.对客户个体的痛点进行分析。

3.发掘痛点还需综合分析。

4.发掘这些痛点的主要方法是和客户沟交流，通过其语言、行动等观察他最关心在意的即他真正痛点。

5.找到痛点后放大这个痛点并促成交易。

6.最关键是要有耐心和坚持不懈的精神。

1、策划不足。前期策划和分析不充分，急于上马或行动，在实施过程中发现很多方面没有具体的指导方法去解决，临时停下来再去找方法。2、风控意识。没有进行风险分析和失效模式分析，出了问题后不知怎样才能够将损失降到最低。3、执行力。有完整完善的方案，还必须有强有力的执行，执行才是策划结果的保障。4、进度跟踪。所有项目都应该有一个进度跟踪表，并且公示，让所有人都能看到，才能让项目参与人了解自己该干什么？下步该计划什么。

人口老龄化是当今我国面临的一个不能回避的问题！我认为，它主要是以下几个方面原因形成的:一是上个世纪八十年代到本世纪初，严苛的计划生育政策，致使出现低生育率，倡导一对夫妇只生一个孩子，新生儿逐渐减少。

二是随着经济发展，人们的物质生活水平提高了，生活质量改善了，老年人的健康水平提高了，寿命提高了，全国人均寿命达到77.5岁。两个方面综合使然，全国老龄化问题也就突显出来了！

十大痛点：

1.家政工人劳动保障问题：年龄偏大，文化水平低，如何保证社保等基本保障到位；

2.安全性问题：一个是用工人的安全，另外一个是工人的安全；

3.工资结算问题：很多家政企业属于拉皮条，不正规经营，只管收取中介费，不管后续工资问题；

4.维权问题：工人在雇主家里的隐私被侵犯，或者雇主的隐私被泄露；

5.劳动纠纷问题：劳动纠纷谁来处理，涉及三方；

6.标准化作业问题：培训成本高，难以管控；

7.售后服务问题：由于工人能力，年龄，学历参差不齐，引发很多矛盾；

8.招工难的问题：很多要临时工

9.工人住宿问题：大多临时工从农村来，没有住宿

10.合法合规问题。

汉服体验馆项目的来源是基于汉服文化的传承和推广，为人们提供一个亲身体验汉服文化的场所。汉服文化作为中国传统文化的一部分，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，但近年来由于各种原因，汉服文化的传承和推广受到了一些限制和挑战，因此汉服体验馆项目通过提供一个全新的汉服文化体验方式，来帮助推广和传承汉服文化。

痛点分析主要是指针对当前汉服文化推广和传承遇到的一些问题和难点，例如：

1. 传统的汉服文化推广方式较为单一，只能通过博物馆等场所进行观赏，缺少体验性和互动性。

2. 汉服文化传承面临着传承人数量不足、技艺传承难等问题，导致汉服文化的传承受到限制。

3. 由于汉服文化的神秘感和高门槛性，导致一些人对汉服文化缺乏了解和认知，或者对汉服文化存在误解。

因此，汉服体验馆项目的出现，可以有效地解决上述问题，提供一个全新的汉服文化体验方式，让更多人了解和认知汉服文化，帮助推广和传承汉服文化。