生产质量控制措施？ 工序质量控制措施？

控制措施有增加产量和保证质量两种，产量决定产出的速度，质量决定产品口碑，要充分在两者之间平衡需要进行系统的分析。

工序质量的控制措施是指在生产过程中对不同工序进行的质量控制措施，以确保最终产品的质量。以下是一些常见的工序质量控制措施：

1. 开展全面的工艺分析：在开展生产前，通过对生产工艺的分析，找出潜在的质量问题，并采取相应措施进行解决。

2. 制定详细的工艺规程：详细制定每个工序的操作流程、质量要求、检验方法等内容，以确保工序的标准化和规范化。

3. 将生产数据交由数值分析系统：将生产数据经过数值分析系统进行分析，发现问题并及时解决。

4. 采用自动化设备：在生产中，采用自动化设备来进行生产，以减少人为因素对产品质量的影响。

5. 加强员工培训：对生产工序的员工进行培训，提高员工的技能水平，以达到提高产品质量的目的。

6. 定期进行质量检查：定期对生产过程中的产品进行质量检查，及时发现问题并进行处理。

以上是一些常用的工序质量控制措施，企业可以根据自身的生产情况和产品特点，结合实际情况进行选择和实施。

一、浇水：对于园林绿化植物浇水要及时，原则上要浇足浇透。浇水深度一般掌握在乔木50厘米以上，灌木30-40厘米，草皮15厘米以上。做到不跑水、不漏水。浇水后要及时扶直、填缝或封坑。

二、排水：大雨或其他原因造成的积水，8小时后仍不能渗下要及时排除。

三、中耕除草： 为保持绿地清洁，花灌木、观赏树的生长，减少病虫的传播及潜伏场所，保持土壤肥力，要及时除草。特别是雨后或浇水过后2-3天及时锄划，锄划深度3--5厘米。本着“除早、除小、除了”的原则，结合中耕保证植物的正常生长。

四、整形修剪：园林绿化植物要按技术要求修剪，做到及时、合理、株形美观、无枯死枝、病虫枝、萌蘖枝、重叠枝、徒长枝、交叉枝、骈生枝等，剪下的枝叶及时清除；绿篱类要适时修剪，修剪高度一致，篱面及四壁平整，棱角分明，剪后及时清除剪下的枝叶。

五、病虫害防治：要坚持“综合防治、防重于治”的原则，保护植物材料不受或少受病虫的危害。搞好病虫测报和除治工作。注意观察枝叶有无异常，发现病虫害及时治理。

六、施肥：施肥时期与植物生长时期紧密配合，根据具体情况（如土壤性质情况，不同季节）来确定肥料种类，施肥均匀合理，施肥量适当。

七、防寒：在冬季降温以前，北方要根据各种植物材料的耐寒能力的强弱，采取适当的方法预防冻害的发生。如灌冻水与春灌；包裹、涂白树干；搭风障；清积雪等保护措施。

八、保洁：要及时清除绿地内垃圾、弃物等，保证绿地美观整洁。另外，发现园林设施或植物材料丢失、损坏、倒伏等现象能处理的及时处理。在人群活动频繁和商业繁华地段的绿地或隔离带，人为损伤严重，如随意践踏草坪、在树干上栓绳打钉晾晒衣物、摆放广告牌或在绿篱上晒被褥等。这些纯属养护管理以外的特殊情况，望引起重视，大力进行爱树、爱花、爱草的宣传工作，发现上述现象有关部门及时制止，人们共同维持生态环境，提高环境质量。

某个环境监测现场采样方面的论文要点：

1、引言：环境监测现场采样的重大意义及其现状；

2、环境监测项目现场采样操作规程及其要点难点；

3、环境监测项目现场采样的质量控制；

4、具体实例的统计评价；

5、保证环境监测现场采样达标的举措探讨。

生物材料检验实验室内部质量控制和外部质量措施把好内部质量关，对仪器校正，外部把好材料关，严格按要求做。

轮胎制造事前控制，既是为了保证质量，也是为了提高生产效率。

首先，稳定的原材料厂家供应。材料稳定是质量稳定的前提，把大宗商品确定并固定供应商，可以是品质稳定在一个较高水平。

其次，员工的岗位技能培训。既要培训新入员工的岗位技能，也要提高老员工的工作效率。做到定岗定人。

1.制定明确的质量目标；

2.建立严密的质量保证体系；

3.建立严格的质量管理制度。

施工现场建立健全检测试验管理制度，施工项目技术负责人应组织检查执行情况。

建筑工程施工现场检测试验技术管理应按以下程序进行：

（1）制订检测试验计划；

（2）制取试样；

（3）登记台账；

（4）送检；

（5）检测试验；

环境监测质量保证是环境监测中十分重要的技术工作和管理工作。质量保证和质量控制是一种保证监测数据准确可靠的方法，也是科学管理实验和监测系统的有效措施，它可以保证数据质量，使环境监测建立在可靠的基础之上。是整个监测过程的全面质量管理，包括制订计划;根据需要和可能确定监测指标及数据的质量要求;规定相应的分析监测系统。

质量控制的四大措施：组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

1、组织措施

严格执行国家的《建设工程质量管理条例》，经常检查各参建单位责任落实情况，严格执行建设程序：先设计后施工，主要材料设备半成品规格型号、质量标准与等级必须在施工图设计阶段确定；先会审图纸、制定可行施工组织方案才施工，加强事前控制。

2、经济措施

工程质量与工程款支付挂钩，质量不合格工程不签认为完成工程量。及时对工程进度款审核签证，并监督承包商专款专用。结合合同条件和质量评比结果，对工程质量完成好的承包商或个人给予适当奖励，对质量差的给予经济惩罚。支持推行合理低价、优质优价政策。

3、技术措施

技术措施主要包括施工准备阶段质量控制技术措施、施工阶段质量控制技术措施、保修阶段质量控制技术措施，是对工程质量的保证。

4、合同措施

根据承包合同，督促承包商认真落实合同约定的权利、义务、责任，严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款的履行。按承包合同条款，行使对质量的否认权和和确认权：对不合格工程不予签认，要求必须返工；对没有能力按质按期完成工程任务的单位及个人，严禁进场施工，或清退出场，严格执行承包合同约定的奖罚条款。