一、合伙做生意怎么样管理好一点？根据个人经历分享，合伙做生意，最重要的是找对合伙人。
我曾经创过两次业，都是合伙，为什么选择合伙呢？因为合伙的目的是想要形成一个团队一起去做事业，现在不是单打独斗的年代，只有抱团取暖，资源整合才是王道。但是挑选合伙人的原则，是要挑选合适的，什么叫做合适？
我觉得有以下三点：
第一，三观一致，大家的价值观，人生观，世界观都是同一频道，这样交流起来才不费劲，沟通起来才顺畅
第二，能力互补，大家的能力都是互补的，能够各自负责好一个板块，这样才能产生1➕1大于2的效果，也就是责权利分清，才能干好事情
第三，品行端正，大家的人品都是端正的，都愿意付出，不斤斤计较，决定好的事情都能够履行诺言以及执行强，能够说到做到
当然以上是挑选合伙人的建议，我也是按照这三点去寻找，最重要还是品行端正，即使最后大家创业不成功，也还会是好朋友。
接下来回答怎么管理好一点？
人是有人性弱点的，即使人再高尚也会被欲望给打败，合伙人也一样，说要涉及到生意和钱的问题，就必须要有原则和规矩。我觉得要管理好合伙生意要做到以下三点：
第一，启动阶段，大家签好合伙协议，不管是技术股，在职股，资金股，资源股，都必须写到协议中，比例是多少，达成业绩多少分红，分红怎么分，前期都要说好，并签字画押，各留一份，白纸黑字说好合伙事项，这样每个合伙人心理才会吃了定心丸，专心做接下来的事情
第二，实操阶段，大家做好职权利分工，各自把控一个板块，并做好投入预算、制定目标、执行计划、实操方案，并为事项结果和效率负责，做到让结果来说话，并形成一个良好的沟通机制，达成日日沟，周周报，月月对的机制，保证项目顺畅运行
第三，成熟阶段，大家搭建好内部运营团队，并建立管理系统和机制，形成培新、成长、淘汰的项目孵化流程，让项目能够自行运转，形成源源不断的利润收入，到最终公司上市，此时合伙人可以选择坚守岗位，也可以选择抽身而退，退居幕后，享受公司分红。
以上就是对于合伙人挑选以及合伙做生意管理的见解，希望能够帮助到你
二、合伙生意现金怎样管理千真万确啊，我要提醒你，就算是亲兄弟也要明算账。消费和账户都要算清楚，这对大家都好！我爸爸当年就是因为没跟叔叔商量好，落得破产。
这样的例子 屡见不鲜啊！
切忌切忌！
三、二人合伙做工程钱帐如何管理？首先合伙人一定要足够的信任！其次信任不能挥霍，要维护！
财务问题上维护信任的唯一法则：透明，公开，指合伙人之间要公开账目，互相监督！否则在有经济利益时，最终就会能共苦不能同甘！朋友反目，兄弟成仇！所以一定要记好账，并且及时公开，及时对账！
如果有钱就请专门财务人员管账！在创业初期或公司规模还比较小，建议省下请财务人员的钱投入到业务上，毕竟现在钱不好赚！可以使用可以共享账目的流水记账软件，excel也可以，但excel共享不方便，还会忘记发给合伙人共享，不好管理，时间久了就会乱。
我和朋友也是合伙的，“账有数”流水记账平台，不用安装，手机上就能用就能共享，不用财务专业知识就可以记账，合伙人间可以根据权限设置共享，可以管账，管人，管资产，管客户，对于创业公司需要的都有。
四、什么是合伙人制度？合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。
目前，我国实行合伙人制的企业基本是三类，会计事务所、律师事务所和咨询公司，而“合伙人制度”的含义差别也很大。
五、28分成这么分总共两份，一份2成，另一份8成
