战略规划的内容包括？ 企业战略规划包括那些内容？

战略规划包括

一、战略目标

战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。

二、发展规划

发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。

三、商业模式

商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。

四、投融资规划

企业投融资战略规划要从财的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。

五、市场规划

市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。

六、产品规划

产品规划首先要弄清产品的功能，产品的目标顾客群，产品的卖点。明确了这三个基本问题，也就明确了产品开发战略。

七、运营规划

运营规划是指根据战略目标的要求，对战略目标实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。

八、人才规划

人才规划是根据企业的发展规划，先诊断企业现有人力资源状况，结合企业的组织机构的设置情况，考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计，对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。

九、薪酬激励

薪酬是胡萝卜也是大棒，是企业激励员工积极性最有效的手段之一。

十、盈利分配

企业获得盈利如何分配，是企业内外各个利益方最关心的问题，企业必须对股东、管理层、甚至是员工要有所交代。

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。

一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。

品牌战略规划可以从以下几个方面进行切入：

1)规划以核心价值为中心的品牌识别体系，品牌的一切价值源泉是品牌联想、品牌识别是企业期待的再消费者心智中留下的联想。

2)规划品牌识别统帅企业营销传播活动的基本战略，即品牌在所有向消费者传播信息的载体与接触点上都能演绎出品牌识别，并长期坚持，在时空上达到每一份营销广告费用都为品牌做加法，低成本打造“联想丰富、个性鲜明、文化内涵厚重、备受消费者推崇甚至是拥有宗教般磁力”的品牌3)品牌延伸战略与品牌架构规划，充分利用品牌资产扩大产品线，用足用透无形资产赚取更多利润，并通过培育几个新产品达到规模销售，反过来提升品牌资产。

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。 一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。

内容要素包括哪些？当我们要写好一篇文章或作品，首先要知道文章的结构，也就是内容要素。时间、地点、人物，事件的起因、经过、结尾，这些是文章的六大基本要素。我们在写文章时要抓住中心思想尽可能的用上比喻、修饰、排比之类的语句，鲜明刻画和突出主题人物事件，迭硡起伏引人入胜，让读者有拍案而起欲罢不能的感觉。

1、市场环境调查：主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科学环境和自然地理环境等。具体的调查内容可以是市场的购买力水平，经济结构，国家的方针，政策和法律法规，风俗习惯，科学发展动态，气候等各种影响市场营销的因素。

2、市场需求调查：主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查，包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。

3、市场供给调查：主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为某一产品市场可以提供的产品数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的情况等。

4、市场营销因素调查：主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品的调查主要有了解市场上新产品开发的情况、设计的情况、消费者使用的情况、消费者的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。

5、市场竞争情况调查：主要包括对竞争企业的调查和分析，了解同类企业的产品、价格等方面的情况，他们采取了什么竞争手段和策略，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

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立法内容包括法律案的提出，法律案的审议，法律案的表决，法律的公布。

全国人大及其常委会的立法活动属于狭义的立法活动，一切国家机关依法制定法律的活动属于广义上的立法，地方人大立法属于广义的立法活动。

采购文件包括招标文件和投标文件两部分内容。其中，招标文件包括招标公告、招标说明书、招标文件、技术规范书、标底、评分标准等；投标文件包括投标申请书、承诺书、投标报价书、技术方案、设备清单、资格证明等。这些内容都是在采购过程中需要准备的必要文件，以便能够更好地进行采购过程的管理和监督。同时，采购文件也是供应商与采购机构之间进行沟通和交流的一个重要平台，其信息的准确性和完整性对采购往往起到至关重要的作用。

这个岗位. 是需要具备一定知识积累储备的岗位，面试主要有相关宏观战略规划知识等，其次是具有逻辑思维能力，三是应变能力和水平。

一般都会包括下面这几个：

1 Title

Proposal里定的标题只是个初步的想法，正式写论文的时候可以稍加修改，但无论如何定的题目和文章内容要紧密相关的，不能有太大的偏差。

大家在选题方面，是要建立在广泛阅读的基础上的，这个阅读不仅要有广度，还要有深度。研究方向的话，大家可以从之前所学的课里选一些自己感兴趣的主题，然后阅读相关的文章，或者也可以看看之前毕业生的类似主题的优秀论文，获得一些灵感，最后定一个自己想写的题目。

确定标题的时候，大家最好用简洁以及描述性的词语，要包含关键词(变量)，并且能够体现出变量之间的关系。

2 Introduction

Introduction指的是给导师或者阅读这篇论文的读者一个简短但清晰的介绍，让他们能够很快了解这篇论文的研究方向是什么，你为什么想研究这个题目(研究它的意义)，以及你预计的研究结果和结论是什么。

在这个部分大家也可以把自己研究的这个主题和对当下社会的影响和作用相结合，突出它的意义，提升自己研究的主题的现实价值。

3 Research Aims Objectives

Aims指的是给出这篇论文研究的大方向，即你写它的目的;而Objectives指的是细分后的具体的小目标，包括这些小目标是什么，用哪些研究方法可以来研究和测量它们，在现实中是否可行，也可以提一下要实现它们你可以用到的资源以及需要花费的时间。

在语言表达方面，大家要注意尽量使用肯定的正面的单词，避免使用一些不确定的、假设性的单词(比如perhaps, properly等)。

4 Preliminary Literature Search

要写好论文，肯定需要多阅读文献，在proposal的这部分，大家可以写一下自己阅读文献的计划，包括最开始会关注哪个关键词的文献，具体会包含哪几方面的内容，接下来会阅读哪个关键词的文献，以此类推。

5 Methods

确定论文的研究方法也非常重要，这是最后验证自己的假设的最有力的一个部分。你需要在这部分表明你将用到哪种研究方法，是定性研究还是定量研究还是将两者相结合，以确定将来你将如何收集数据，以及处理和分析这些数据，以及为什么你认为你选择的这些方法是更适合你的研究题目的。

这部分注意要有逻辑性，然后也是建议多和导师商量哦。

6 Timetable

Timetable是一个计划表，指的是写论文的过程中每个部分预计需要花费的时间，明确每个部分要做什么，以及它的截止时间是什么时候。

7 Reference

Proposal部分会被放到正文的最后，所以也是会有查重的。如果我们在写proposal的过程中有引用文献就需要标明出处，要有in text 和reference。这个以实际情况为主。