生产管理岗位的理解？ 生产管理岗位属于领导岗位吗？

答：1、生产管理俗称生管，主要是安排产品的排程和样品的跟催，就是生产的产品在每条流水线需要多少时间，什么时候必须清完。总之是跟催产品的生产进度。

2、生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

3、生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

属于领导岗位

生产管理可以包括计划、组织、控制和监督产品或服务的生产过程，以实现高效、高质量和高效益的生产目标。在公司或组织中，生产管理通常属于运营管理的范畴，属于中层管理层的工作。生产管理人员负责协调和管理生产部门的运作，以确保生产计划的实施，资源的合理分配，以及生产流程的优化。虽然生产管理人员需要具备一定的领导能力，但在组织结构中通常不被视为领导级别。

1．负责依据公司经营计划组织生产；

2．负责依据销售计划制定生产计划，并组织实施;

3．负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调;

4。负责生产委外加工总体安排；

5。负责生产物资消耗（含水、电、气）的监督和控制；

6. 负责组织基础设施（水、电、气、厂房）筹备。

一、安全职责

在主管副站长的领导下，负责客运车间安全的全面管理工作。

1、负责落实运输安全基本管理实施细则，并制定车间各项安全管理制度办法，并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施，保证作业标准、管理标准等规章制度在运输生产过程中落实。

2、负责组织完善本车间安全风险识别、研判，结合客运现场实际进行细化并进行动态风险提示。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于1次，每周检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于2次。

3、主持车间的安全分析会，分析安全生产现状，进行安全隐患排查，研究解决安全生产过程中存在的关键性、倾向性问题，提出解决问题对策。每月组织召开1次车间月度分析会，特殊情况下组织召开临时车间安全分析会。

4、负责客运消防安全和设备管理，组织制定客运设备的管、修、用办法，检查客运设备的管理使用情况，发现问题及时处理。每月全面检查防火1次，设备抽查6次。

5、负责对旅客运输组织安全工作进行检查指导，针对薄弱环节和存在问题，研究制定相应对策，并组织落实，对安全薄弱人进行包帮，促其转化。每月检查接发车作业60次：其中一站 1 台不少于20次，直通列车不少于30次，夜间不少于10次；检查出口验票30次；检查上水作业10次；检查“危险品”岗30次。每月检查售票作业不少于 20次；检查进款安全5次。每月剖析1个薄弱班组，跟踪1名薄弱人员的转化情况。

6、负责组织制定落实车间职工培训方案，组织作业标准、规章制度和新技术的培训，组织开展应急培训演练，提高职工技术业务素质和应急处理能力。每月亲自布置职工培训工作，每月参加车间月度职工调考监考2次，每月参加班组应急演练不少1次。

7、负责专运、军运、春运、暑运工作的具体安排和部署，每次对专运、军运等重点运输任务进行现场监控，对重点运输工作的接发车、乘降组织、给水、服务等重点工作进行全面检查。

8、负责车间路外安全和结合部安全管理，组织对安全问题进行分析、整改。每月检查行包、邮政装卸作业，牵引车通过平交道口、站台行驶速度情况不少于3次。每月对负责路外安全包保区域检查3次。

岗位职责：

1.产能改善专项：分析各工艺产能瓶颈、产能限制，制定各工艺产能提升规划，推进解除各个限制点，提升产线柔性；

2.生产计划制定：能够综合销售需求、产能规划、品质状况、人员安排，制定生产计划，指导物料备料、生产安排，满足市场需求；

3.生产协调：协调工厂、开发、品质、采购、市场等各个组织，按照既定目标执行生产，并及时分析过程中的差异，制定调整方案；

4.流程梳理：梳理完善部门内部以及部门之间业务流程，制定高效协作方案。

召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司发展规划，经营方针，年度经营计划等重大事项。定期审阅公司财多报表和其他重要报表，了解公司财务状况等。

好。生产管理员这份工作比较体面，而且还能够获取比较优厚的工资收入。要想胜任生产管理员这个岗位就必须具备一定的管理能力。

答：从事企业生产管理岗位的好处～我确得你对企业不忠诚，心心念念的是好处，那对你以后的职业生涯规划是非常不利的。

所以，我认为从事企业管理岗位后，最大的好处，是认识形形色色的各方面的人才，集累了人脉，拓宽了你的圈子。

能够更多的接触上级领导，拍下马屁，前途无量，更能复制上级领导成功的管理经验。

农业生产/水稻种植管理·田园乡村业务 南京万科置业有限公司 南京万科置业有限公司分支机构 职责描述:

1、负责农业生产管理,目前主要以水稻种植为主,后期可能会有其他类型农作物;

2、负责水稻种植技术指导、播种、育苗、生长过程管理、病虫防害处理、粮食采收和存储等全流程;

3、向上对接农业技术专家,向下对接生产工人和农民,完成公司任务指标。

生产管理岗不论是在格力还是在其他的单位都会比较累，因为生产和其他的行政岗位是不一样的。它是按照生产需求来进行生产的，加班或者说是产品整改是正常的情况。