一、怎么样做好人事招聘及新人培训？谢谢！这不是一句两句说说就可以做好的，需要经过长期的锻炼和自己的总结摸索，慢慢积累经验，多多练习和总结，虚心向人事经验丰富的人去学习，相信不久你一定会很棒的！加油！
二、对人事部门的新员工进行什么 培训熟悉 企业编制 机构定员设置 车间班组定员编制 熟悉各岗位工作流程 最重要的是了解全体人员以及这些人员的各类信息
三、我是做人事工作的，怎么给员工培训企业文化呀在网上下载文化培训课件，结合企业实际，做些修改。并根据不同人员层次、部门不同，侧重点和方式将有所不同。
高层管理者：更为关注企业文化与企业发展战略、如何解决企业当前主要矛盾等内容。
中层管理者：侧重点在于企业文化与领导力的结合，例如如何在领导下属、实施考核、团队建设中体现企业文化等。
基层员工：需要了解企业文化理念，以及如何在工作中体现企业文化要求。
新员工：培训重点在于认识公司的历史和文化、先进人物事迹、行为规范等。
在传统讲授式培训的同时，合理运用包括案例学习、参观学习、研讨会、文体活动、游戏、拓展训练、团队训练在内的各种培训方法。培训方式要依据培训内容和对象，并在充分结合每种培训方式特点的基础上做出选择。
四、我是一名刚接触人事管理的新手，想向大家请教一下如何给新员工进行培训？培训内容是通过什么渠道得到的？不知道你们公司有没有做ISO9000，如果做了的话，里面有相关的培训作业指导书，我也是做这行的，没受过培训，都是自己练出来的，现在我给新进员工最主要的培训项目，
一、公司的基本情况介绍（包括公司名称，公司组织架构、公司环境介绍，公司布局、产品基本概况）
二、公司的基本规章制度（我们公司有自己的《员工手册》）以及奖惩制度、作息时间（对于做工厂来说，最重要的是要宣导打卡时间）
三、劳动纪律
四、劳动安全
五、日常生活注意事项
以上是人事部门在培训时候的必须做到的，视各公司情况再另增临时培训项目，
