活动策划方案怎么写? 营销策划方案范文怎么写?

08-27 资讯 投稿:廉书凝
一、活动策划方案怎么写?

1,一篇好的活动方案策划书,一般包含六个方面:活动概述、形式、运作、细节、预算和效果,接下来跟大家详细介绍,如图所示

2,活动概述:定位活动主题、活动目标、阐明主要嘉宾和时间地点参与者,如图所示

3,活动组织形式:阐明活动规则、主要内容、执行策略和合作伙伴、奖项等,如图所示

4,活动运作方案:详述活动流程、赞助方案、选址和会场布置等等,如图所示

5,活动细节把控:分析不确定因素、损耗问题及应变措施等,如图

6,后勤和预算:目的在于成本控制、资金配置等,如图所示

7,活动效果及预期:包括预期成效、效果评估两部分,如图所示

二、营销策划方案范文怎么写?

市场营销策划书的内容,格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。 营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: •企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 •产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。•促销方式不务,消费者不了解企业产品。 •服务质量太差,令消费者不满。 •售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 •以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: •拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣,鼓励多购。 •以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗 4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗 5、广告宣传。 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。〖JP〗 六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。 七)、方案调整。 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

三、舞蹈活动策划方案怎么写?

建议在PC电脑端浏览,体验更好)

大学校园舞蹈大赛活动策划书

一,活动主办单位:数学科学系系团委

二,承办单位:数学科学系艺术团

三,策划协办单位:拉丁舞协会

四,活动主题:轻舞飞扬

五,活动宗旨:

丰富校园文化生活,提高学院学生欣赏美、鉴赏美的能力。培养学院学生舞蹈素质,展现当代大学生的风貌。

六,参赛对象:数学科学系全体学生

七、比赛时间:2011年4月27日

比赛地点:小礼堂

八活动流程

1,选拔人员并组织相关训练:

2,在规定时间参加比赛;

3,通过抽签决定上场次序;

九,报名时间:即日起至4月20日

十,比赛内容及形式

1.比赛分为现代舞、民族舞、街舞、拉丁舞等三个舞种由多人或单人以群舞或独舞的形式参加比赛。

2.参赛节目时间一般不超过7分钟,群舞人数一般不超过15人,鼓励自创节目。

3.参赛节目要能够展示当代大学生刻苦学习、生动活泼、奋斗进取、积极向.上的精神风貌。

十一、比赛要求:

1、着装要求:

(1)外表:青春、健康、积极向上,整洁大方。

(2)服饰:选手应选择与自己舞蹈种类相应风格的服装,服装不得过分暴露,不得有纹身,不得有反映暴力、色情、反动的内容,不得有不健康内容的图案、文字、饰物和道具,否则视具体情况扣分。

(3)发型:不得有过分怪异的发型。

2、成套编排

①充满活力,积极向上,有创造性,具有流畅的过渡动作,丰富的队型变化。

②必须显示身体全面的协调能力和活力而应避免重复。动作设计中应包含有一种或多种类型的舞蹈动作和技巧动作,成套动作中的舞蹈、技巧、造型和队形变化应始终保持完整性。

③舞蹈的动作设计要遵循健康和安全的原则,并体现项目特点。不提倡做力所不能及的难度动作。

④表现力丰富,富有激情、感染力强,有良好的团队配合与交流,并能充分体现团队精神。

四、活动策划方案应该怎么写?

刚接触活动策划的新人,总有这样的特征:

分不清运营和策划,连工作流程都没搞清楚 看了上百个案例,还是不会做活动策划案; 创意想法天花乱坠,一到落地就一塌糊涂 目标模糊,不能get老板和用户的真正需求;

产生这样的问题,多数在于缺乏一套完善的策划体系做支撑,更没有形成自己的活动策划思维。

对于刚入行的新人来说,盲目依赖案例做到的是形似而非神似,忽略了背后更重要的分析洞察和原理方法。

利用思维导图构建策划知识体系,制作活动方案,可以让策划各阶段的准备更直观高效,也能让方案更切实可行,便于计划执行和复盘总结。√

下面,小M就用 MindMaster思维导图 和大家分享活动策划的基础知识,并详细说明思维导图进行活动策划的方案,大家可以边用软件边跟着我的讲解思路哈↓↓↓

活动运营和活动策划的关系是什么?

活动运营是为了在短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段,而活动策划是运营的其中一个步骤。

完整的活动运营包含了:活动策划、方案执行、复盘总结。

活动策划有哪些流程?

一个完整的策划过程,包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘期,每个阶段都需要认真的筹划。

准备期:明确活动用户和活动目的策划期:准备好一份完整的策划案执行期:根据数据及时调整活动方案传播期:预热、引爆、收尾复盘期:回顾目标、显现效果、差异对比、经验总结

↓↓↓附上活动策划各阶段要点:

活动策划有什么重点?

1、明确活动目的

明确的目标就是活动策划的第一步,目标是之后的一切决策的指导方针。

2、选择合适的时间节点和活动主题

活动都要出师有名,不说明理由的送福利,用户会难以接受。我们必须要找到这个理由,然后把这个理由与产品结合起来。这个“理由”是我们跟用户的第一触点,是活动策划中的核心。

3、策划“有意义”的活动

与产品、用户密切相关参与门槛低,流程简化,规则简单能让用户产生情绪能让用户觉得有利可图给用户的感觉是可信的要有“热闹”的氛围

4、合理分配资源

资源包含了:金钱预算、推广资源、人力资源

5、做好数据监控和统计

数据可以帮助我们判断是否已达到目标,是否需要及时对活动内容进行优化。

↓↓↓以电商活动为例,附上数据指标参考:

6、及时进行活动复盘

执行的结束并不意味着活动的结束,还有一个非常关键的环节需要我们重视,那就是对活动的结果复盘,包括效果评估、原因分析、总结经验和教训等,对后续活动可以起到很好的借鉴意义。其中,树状图和鱼骨图都是很好的分析总结工具。

如何用思维导图制作活动策划案?

一、善用5W2H分析法,罗列活动大纲

5W2H分析法:WHAT、WHY、WHERE、HOW MUCH、HOW、WHEN、WHO

5W2H分析法,也叫做七何分析法,是一个非常经典的策划方法,它非常简单、方便,便于理解和使用,广泛应用在公司的活动策划和项目策划中。

在运用5W2H分析法时,结合MindMaster思维导图来实践,可以简单罗列出活动方案的大纲。

从活动或项目的中心开始展开、拆分,利用思维导图的发散性,可以让我们具体考虑到每一个细节,保障方案的全面性,产生更多的可能,也可以由此想到更多的方法。

二、头脑风暴,发散活动创意

有了基础底层的活动大纲之后,我们可以通过头脑风暴进行具体的创意构思。通过集思广益和思维发散,让活动的玩法更有创新,更加有趣。

*以MindMaster思维导图工具为例:

Step1:确定中心议题,进行思维发散

菜单栏点击「高级」→「头脑风暴」,或者使用快捷键F8,进入头脑风暴模式的编辑界面。在空白画布内将思维导图的「中心主题」修改为头脑风暴会议的议题。

例如:确定中心议题为“活动玩法”。

和同事一起大家围绕话题进行思维发散,积极说出自己的idea。在限定时间内,围绕议题列出所能想到的尽可能多的想法,不断进行思维发散。

同时,在文本框中依次输入想法内容,按Enter键生成颜色标签。

Step2:寻找想法之间的关联,构建导图框架

对所有的点子想法进行评估和筛选,合并同类项(相同的想法保留一个)并分类汇总。

就这样一场高效的头脑风暴会议圆满结束了。我们成功收集团队的瞬时灵感和想法,汇整产出了多种活动创意方案。

三、撰写活动策划案

根据5W2H分析法罗列出的基础大纲和头脑风暴产出的活动玩法,我们可以开始正式撰写活动策划案了。

Step1:根据大纲和实际情况,填充思维导图

Step2:添加任务信息,将活动落地

在确定活动目标、时间和策略玩法之后,如何执行才能达到让活动有条不紊地实现落地?

我们可以进一步明确任务分配、时间进度、责任人等,可以在思维导图内添加「任务信息」。

Step3:使用甘特图,保证活动顺利进行

菜单栏点击「高级」→「甘特图」,可以清晰看到任务执行人、任务优先级、设定时间与进度。

甘特图有利于我们在活动期间按照环节来进行数据监测,一旦出现问题,可以快速找到根源所在并进行优化;也可以明确人员分工,让每一个人都知道自己在活动当中需要承担的工作职责,在活动执行时各司其职,奖惩和问责。

就这样,一份有想法有创意可落地可监控的思维导图策划案就这样完成啦! ( ω ) get!

四、进行活动复盘

活动结束后,我们可以里用思维导图进行活动复盘,对活动进行目标回顾、结果评估、过程分析和总结规律。为下一次更成功的活动做好准备~

最后,分享几个活动方案模板

↓线下拼团活动

↓天猫双十一活动

↓微信朋友圈活动

以上活动策划案均由 MindMaster思维导图 制作而成。

MindMaster是一款专业的思维导图软件,集多个优点于一身:高颜值、功能强大、模板丰富、账号登录、实时云储存、全平台可用、在线协同、导图社区、界面干净无广告。

如果你也想尝试用思维导图制定计划,不妨试试MindMaster,用过的朋友都说好~

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五、众筹活动策划方案怎么写?

产品众筹的项目计划书:包括众筹回报条件,回报等级,回报流程,产品营销。这个是项目发起人写作,类似于商品介绍是商家自己写作一样

股权众筹的项目计划书是融资方和股权众筹平台共同制作的,而且股权设计,股权回报类目等等都要是专业从事股权的人制作。所以选择股权经验丰富的平台尤其重要。不要信一些的互联网人员或招商加盟的人员,即使他们点子多,但是真正的股权投资是不懂的,也不懂投融资的法律法规,以后会出现麻烦

六、旅游景区活动策划方案怎么写?我理解中的景区活动策划+案例

做景区活动成功与否最重要的是两个字:“走心”。

我理解中的景区活动主要由创意策划与运营执行组成,二者之间需要紧密联系与无缝连接,本文主要针对景区活动举办前期的创意策划部分进行阐述。

活动创意策划应先确立活动举办形式,再确定活动主题,形式是术,主题是道,一般都是道在前术在后,但考虑举办景区活动除去少数情况以外主要以线下活动为主,情况复杂,受环境场地人力物力财力影响较多,所以需要提前确立活动形式,然后再定活动主题,活动形式与活动主题确认以后,就可以往活动里边增加各种丰富的内容元素进去,最终完成活动的创意策划,那如何确立活动的形式与主题呢?我认为可以按以下两种方法进行:

1. 拆

到一个景区拆一个景区,拆他的定位属性, 拆他的文化构成,拆他的景区结构,拆他的建筑格局,拆他的历史背景,拆他的景点分布,拆他的功能区域,拆他的股东结构,等等,再复杂的事物也能被我们拆的七零八碎,同时,拆的过程也是寻找认知的过程。

2. 塑

将拆完的景区版块,挨个重新塑立起来查看,进行相对应的深度挖掘分析,然后相互之间进行 PK,其中内部 PK 从景区的挨个版块间进行,外部 PK 与其他类似景区间进行,从以上两个维度找到景区的优缺点以及特性,确立景区的功能定位属性,把景区缺的内容补上,把景区牛的内容做足,可以多选一,也可以深挖其一,最终列出相对应的活动形式与活动主题,整个塑造的过程可以概括为:塑核心,塑内容,塑形式,塑主题。

拆与塑的过程,同时也应该是双方之间不断进行碰撞交互的过程,不仅可以产生好的 IDEA,建立相对应的活动形式与主题,同时也可以建立对景区立体全方位的认知,为接下来活动内容的创作与设计打下良好的基础,因为内容的创作与设计在整个活动的策划中占比非常重要。(有用的话,帮忙点个赞,留个 评论)

内容创作与设计首先是要符合市场和用户的需求,做好与景区匹配的用户洞察,为消费者购买或者参与活动创造理由与条件,做出的内容需要让用户愿意融入,产生共鸣,使其沉浸其中获得深度体验。要不不做,做就做让用户感动的内容,例如“又见平遥”,“印象丽江”等。其次,要充分满足甲方的需求,比如预算,比如预期效果,比如参与人数等,不为甲方所接受的活动方案都是无稽之谈,那为什么甲方的需求不是首要需求呢?因为甲方的最终目的就是获得市场和用户的认可并下单购买。同时在内容的设计上还应添置让用户进行娱乐互动的装置服装道具等,增加二次转发与曝光几率,还有,最好引入当下一段时期内的热点事件 ,以求最大化的激发用户参与欲望。最后,无论是市场,用户还是甲方,内容的创作都要让他们愿意选择相信,尽可能的去创造氛围感染他们,选择相信,是人和动物的区别,也是甲方和用户愿意选择我们的条件。

活动形式,活动主题以及活动内容的创作与设计完成以后,为了扩大活动的影响力与参与方收益最大化,需要进行活动招商和合作伙伴的招募,原则上是池子里的鱼越大越多越好,但也要进行合作伙伴的筛选以便符合活动的主题与调性,对于大的合作伙伴可以用冠名,同步宣传导流,物品抵换,等多种多样形式进行合作,对于中小型商家合作伙伴直接收取一定比例的分成或入驻费用即可。

以上所列全部完成以后需要从后到前逐一对策划方案进行反推导,进行最后的完善与更改,确认无误后将进行方案的预算制作。

活动策划方案的预算应该由活动预热,活动筹备,活动举行,活动善后四大方面来做每部分的精细化预算表,把每个大项里面所涉及到的所有支项目全部计算进去并列出清晰的 EXCEL 表,标明四大项目各项目总价格,以及合起来最终的策划方案项目总报价。

以上就是我理解中的景区活动策划部份,流程概况起来可简单归纳为:

景区拆塑--〉活动形式--〉活动主题--〉内容创作设计--〉招商加盟--〉方案反推--〉活动预算

少就是多,重就是轻,这就是我理解中的景区活动策划。

---------------------- 案例分析 ------------------------

通过对以上景区活动策划的理解,将其引入实际案例中,选取一部分进行简单概况,具体如下:

1. WJS

景区属性:娱乐游玩为主,文化休闲为辅

景区拆塑:WJS是新型景区,近期计划引入大型公司资金入股,不但有娱乐设施还有文化景观,交通方便,景区酒店,餐饮等配套设施齐全,有万亩森林氧吧,景区核心为在山谷中重资打造的HB最大欢乐谷,游玩项目与舞台设施均很成熟,适合休闲娱乐度假,但景区文化建筑基本为后建,历史厚重感不足,而且景区规划较混乱,娱乐与人文互相穿插,功能区分不清晰,游客活动线路设计不合理,餐饮酒店较远,未来市场将会被周边新娱乐景区分杯,基于以上实际情况决定选取景区优势版块“欢乐谷”进行活动形式和活动主题的创作。

活动形式:夏夜音乐节---千人户外大轰趴

活动主题:找回年轻时的自己--WJS第一届嘻哈电音狂欢节

内容创作:实地考察后发现景区欢乐谷内有相关场地和配套设施可以利用,游玩区设施丰富,但缺少内容,缺少能把人心留住让人记住的内容,以补充欢乐谷单一游玩属性,景区活动正好可以做内容补充。考虑到欢乐谷目标用户多为年轻人,主要以 8090 后为主,大都进入社会工作,初为人父母,开始背负和承担应有的社会家庭责任。洞察得出,年轻人压力随着年龄增长逐渐增大,心中充满了焦虑和对未来的不确定性,极度想要证明自己但事与愿违,与年少轻狂时的自己渐行渐远,所以活动主题定为“找回年轻时的自己”,用年轻人喜欢容易接受的音乐节形式做载体,加入怀旧元素创作内容激发共鸣,让年轻人在活动参与中找回年轻时的自己。反观国内大小音乐节大都以摇滚为主,对用户已无新意,所以选择符合当下热点,更加开放包容多元的嘻哈电音节。

内容设计:音乐节以杰克逊经典舞步挑战经典动漫人物街舞为主题进行开场设计,电音嘻哈演员(明星待预算而定)说拉谈唱内容应以经典老歌翻新为主,同时为WJS音乐节做原创内容歌曲,带动现场气氛,所有活动内场工作人员着装必须统一穿WJS定制版校服(胸前印有WJS小学,WJS中学,WJS大学等字样),外场欢乐谷入口处两边空旷区域一边做集装箱或者 BOX 定制箱怀旧主题展,所有展出物品皆为活动前在网上做征集活动而来(小学中学大学等毕业照,游戏机,文具盒,书本等),一边引入新零售开设怀旧集市线下看品线上下单,让用户买到喜欢的怀旧商品并提供方便,入口迎宾人员装扮成卡通人物,欢迎的同时供用户拍照留念,并赠送入场用户红领巾与定制荧光手环,以上内容设计可促使用户进行多次转发曝光,让来乌金山参加音乐节的用户看到感受到触摸到音乐节的主题和氛围,把过去带到现在,使用户沉浸其中引发集体回忆,想要找回年轻时的自己。

招商加盟:1 可招募冠名商,

2 内场活动商家招商,主要涉及酒水,餐饮等

3 外场怀旧集市招商需符合怀旧主题,衣,食,住,行皆可,例如卫龙辣条,大白 兔,主题定制 T 恤,MINI,主题酒店,如果现场条件允许演员可以在演出中曝光

4 工作人员定制校服背后广告招商

招商要求:所有参与活动商家和合作伙伴必须在其全部渠道进行推广宣传

活动预算:待定,暂不计入考虑

2.HCXF

景区属性:官商文化为主,娱乐风景为辅

景区拆塑:HCXF景区是北方文化巨族之宅,历史文化悠久,是一处罕见的明清两代城堡式官宦住宅建筑群,由内城与外城两部分组成,功能区域分布合理,酒店餐饮与景区观光分属两片区域,游客活动线路设计合理,景点密集,与类似景区相比面积虽小但官商政治文化强大,士大夫精神凸显,基于景区实际情况决定以景区强大的官商政治文化板块为切入点进行活动形式与活动主题的创作。

活动形式: 官方论坛,相府文化旅游推广

活动主题: 为官之道,论剑HCXF

内容创作:HCXF为清朝康熙皇帝老师一代清官相国CTJ宅院,C一生为官清廉,政绩颇丰,作风优良,家教有方,晚年受到康熙皇帝极高赞誉,结合当前反腐热点与SX塌方式腐败后需要整顿吏治重塑形象转型发展的需求,联合省委宣传部在景区酒店会议接待厅举办围绕讨论“为官之道”的论坛活动,邀请省委各市委相关领导,著名学者,文化人士,以及北上广及海外J商,留学生,华侨等人才出席相关活动,让世界看到SX改革的决心,招有识之士回SX再造三J辉煌文化。

内容设计:活动分两天进行,第一天上午为论坛开幕式,所有嘉宾出席活动由大会主办方介绍论坛以及相关流程安排,由省委相关领导讲话致开幕词,文化学者人士代表,J商代表,国内外高端人才代表分别进行发言致词,下午进行著名学者,文化人士与官方代表之间就“为官之道”进行分论坛讨论,第二天上午由国内外J商人士与官方代表之间就“为官之道”进行分论坛讨论,第二天下午由国内外SX籍高端人才,留学生,海外华侨等与官方代表之间就“为官之道”进行分论坛讨论,各分论坛讨论间隔时间由景区相关领导陪同相关嘉宾进行景区深度旅游 ,发挥名人效应,为景区带动相关宣传。

招商推广:由于论坛官方属性较强,只做活动推广宣传合作伙伴的招募,不做太多商业性考虑,其中J商嘉宾代表可招募国内知名企业主,利于活动造势和推广

活动预算:待定,暂不计入考虑

3.人Z山

景区属性:人文古迹为主,风景游玩为辅

景区拆塑:人Z山为新型开发景区,景点主要由女娲伏羲相关纪念庙宇及历史文物展示,人Z山抗日阻击战场及烈士纪念中心,国家级自然森林保护区等组成,由于景区建设还未全部完工,与相关风景名胜景区相比基础设施条件不够完善,因此选择最具历史文化底蕴的女娲伏羲古庙宇版块进行线上活动形式与活动主题的挖掘塑造。

活动形式:互联网平台微信,微博等用户 UGC 有奖活动推广,社群营销,直播

活动主题:写下你的祝福和心愿,我在女娲庙前为你祈福(待优化)

内容创作:据考古相关内容资料查证,人Z山为中华女娲文化发祥地,女娲伏羲在中华上古文化中被当为人类的祖先,自古以来深受大众的热爱与信仰,借此,可以依托人Z山为载体,举办第一届中华女娲文化节,利用互联网平台,发起面向全球华人的祈福活动,让所有华夏儿女知道女娲文化的发祥地在SX LF 吉县 人Z山,并有机会来此纪念参拜女娲,许愿祈福。

内容设计:以微信微博为主活动发布平台,其它互联网平台一起加入进行推广,内容发布制作统一,具体由四部分组成,文首以“女娲文化”为主题进行女娲文化节的视频宣传内容制作,第二部分介绍文化节的举办时间以及女娲文化与人Z山的关系,第三部份主要介绍活动留言参与机制与评选方法以及活动奖品,第四部份放 人Z山 宣传视频以及活动官方合作伙伴图片展示,其中活动的参与机制越简单用户参与性越高,可设为写祝福留言并转发朋友圈即可参加,活动为期15天,进入精选留言的用户需要进入活动粉丝群,在文化节当天对留言点赞数最高的前十位用户进行社群内部现场投票,选出一等奖一名,奖品一部 IPHONEX,二等奖两名两部苹果 Apple Watch,三等奖三名每位获得人祖山景区一年 VIP 免费畅游服务亦可赠与家人与朋友,选出获奖人员后进行最终的祈福直播活动,将社群里面所有的粉丝留言写成吉祥条,挂在女娲庙前进行现场祈福,并享受香火供奉,至此将活动推向最高潮,让所有参与活动的人都记住 人Z山 和 女娲文化节。

招商推广:由于是基于互联网平台性质的推广活动,商务合作伙伴的选择最好也是基于互联网平台,选择标准以后台粉丝用户的量级为参考标准,以便活动的最大化推广宣传。

活动预算:待定,暂不计入考虑。

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由于时间精力有限,以上三个案例只做了景区活动策划方案初期的参考,很多地方还不够完善和精细化,具体方案还需逐一优化,经多方讨论修改才可。

最后,提出一点个人对参与活动策划人员的建议:

经常多看美剧,看最新最热的国内外综艺节目,电影,书,设计展,没事常去博物馆,图书馆,谢谢阅读。

红雷

2017.12.22

以上内容皆为本人独立撰稿,100%原创,如需转载借用请注明出处,更多关于旅游景区活动策划,市场营销相关方面的问题与探讨可以添加本人微信:304981954,谢谢!

七、直播方案策划范文?

目标要明确:是为了流量,还是为了转化,还是为了宣传。

人员的安排:分工明确

时间:固定时间的确定(流量最高的时间段),直播时长的确定

直播主题:确定好每场的直播主题,在宣传的时候,用户也就明确内容,粘性会高。

直播整场的概述:每个细节,重点注意事项,互动的设置,转化的引导等具体事项

八、事业单位活动方案怎么写范文?

第一,明确主题,凸出公益。

主题是大型公关活动的灵魂。有了鲜活的主题,大型公关活动的策划、宣传、实施才有了指引方向的灯塔。开展大型公关活动如同写文章,在选择主题时,切忌贪多求全,妥明确一个主题,紧扣主越来设计活劝。事业单位开展的社会型大型公关活动主要是追求公益性,而不是经济性,这是主办单位不能忽视的问题。

第二,破旧立新,形式多样。

不仅是形式上的创新,内容上也要有创新。首先是形式的创新,现在的大型公关活动的开展主要足依托展览会、研奖典礼、晚会等形式,大多数活动都是鹦鹉学舌,没有什么很大的创新,容马使参与者产生审美疲劳,公关活动收效不大,这一方面大可向企业“取经”,不要闭门造车。其次是内容上要有创新,比如“感动中国”也是以颁奖典礼的形式举行的,但其评选的人物是体现中国精神的人们,而且不仅仅局限于明星学者,还有很大一部分是我们身边普通的劳动者,这就是创新。

第三,公众参与,专家指导。

大型公关活动的特征之一就是参与性广泛、关注度高,因此大型公关活动的开展需要广泛调研,提供各种方式,让尽量多的公众可以参与到此次公关活动中。另外一个大型公关活动要开展成功也需要专家的指导,这样可以提高活动的权威性。

第四,科学组织,多方协调。

大型公关活动的开展一般历时较长,涉及的人较多,一旦确定下来,日程安排好后,就很难改变。要使公关活动能顺利的进行,就必须要科学管理,对公关活动进行精心的策划,做好充分的准备。协调好决基层和管理层的关系,各就其位、各负其责。除了协调好内部的关系外,还要处理好与其他相关部门的关系,比如宣传时要发挥电视、网络、报纸等媒体的作用;拉赞助时要协调好与赞助商的关系,商量好合作的项目等。

九、母婴店六一活动策划方案怎么写?

你好,一、活动主题:欢乐六一,童趣无限

二、活动时间:2022年6月1日

三、活动地点:母婴店

四、活动内容:

1.主题活动区:在店内设置主题活动区,布置气球、彩带、布置亮丽的场景,让孩子们感受到节日的气氛。

2.亲子DIY活动:为了让家长和孩子们更好地互动,我们设置了亲子DIY活动,家长可以和孩子一起动手制作各种小玩具、手工艺品,增强亲子之间的感情。

3.游戏互动区:在店内设置游戏互动区,安排各种小游戏,孩子们可以玩得开心,增强彼此之间的交流。

4.小小讲解员活动:我们邀请了一些学生或者父母,让他们充当小小讲解员,向孩子们讲解关于健康饮食、科学知识等方面的知识,让孩子们在玩乐中学习。

5.甜点制作活动:我们还准备了甜点制作活动,让孩子们在店里制作自己喜欢的甜点,提高他们的动手能力和创造力。

6.礼品赠送:在活动结束后,我们将准备一些小礼品,送给孩子们作为奖励,让他们感到开心和满足。

五、活动推广:

1.线上推广:通过社交媒体平台、微信公众号等推送活动信息和图片,吸引家长和孩子们报名参加。

2.线下推广:在周边学校、社区等地方张贴海报,宣传活动信息。

3.口碑推广:通过客户反馈和满意度调查,提高店铺在顾客心目中的形象和信誉度。

六、活动预算:

1.场地租赁费用:2000元

2.活动布置费用:1000元

3.活动物料费用:500元

4.礼品采购费用:1000元

5.其他费用:500元

总预算:5000元

七、活动效果:

1.提高店铺的知名度和美誉度。

2.增加顾客的流量和转化率。

3.增强顾客的忠诚度和满意度。

4.提高店铺的销售额和利润率。

五、活动总结:

1.活动效果评估:通过问卷调查和客户反馈,评估活动的效果和满意度。

2.活动总结报告:撰写活动总结报告,总结活动的经验和教训,为下一次活动提供参考和借鉴。

以上是一份母婴店六一活动策划方案的模板,可根据实际情况进行具体操作。

十、餐饮类的活动策划方案怎么写?

餐饮营销活动策划方案的书写是餐饮企业经营管理者必备的一项,然而很多餐饮经营管理者却是从企业的基层一步一步锻炼起来的,并未系统的学习过相关餐饮文书写作方面的知识。这也给餐饮企业经营管理者的工作带来了一定的困扰和麻烦——虽然很多餐饮经营管理者心中拥有清晰的营销活动策划规划,却只是“茶壶里——肚子里有货倒不出” ,在进行餐饮营销活动策划方案制定时,不能拿出实实在在的活动策划方案来表达自己的想法和灵感。

其实,餐饮营销活动策划方案的书写内容格式是有章可循的,我们只要把握了餐饮营销活动策划方案书的主要内容,然后围绕这些主要的内容一步步的展开,在其中加入我们的想法和灵感,相信您一定可以制定出一份内容丰满、充满创意的、具有极强可行性的餐饮营销活动策划方案来。

餐饮营销活动策划方案主要包括三个方面的内容:

一是餐饮营销活动策划活动的前期市场状况分析。主要有餐饮企业市场竞争对手的情况调查、餐饮消费对象群体调查和分析、自身优劣势分析等,这方面的内容可以采用SWOT的分析方法;

二是餐饮营销活动策划方案的正文。主要包括营销活动策划方案的活动目的、活动时间、方式、营销活动的内部部门准备、营销活动等方面的内容,这部分的内容则需要用考虑的尽量的全面细致;

三是餐饮营销活动策划方案的可行性、可操作性和效果预测。这方面的内容主要是对此次营销的效果预测,是对餐饮营销活动的结果的“承诺” ,是用来说服其他餐饮经营管理者和餐饮企业员工的,这方面的内容不仅要做好客观和科学性,更要对自己的营销活动方案充满信息,只有这样,您的餐饮营销活动方案才有实施和达到营销目的的可能性。 在撰写餐饮营销活动策划方案过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、、等部分专门列出,形成相对独立的文案。营销活动策划方案在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料信息的来源,使营销活动方案增加可信度。

下面就为我们餐饮经营管理者介绍餐饮营销活动策划书的详细内容格式: 一、餐饮营销活动策划方案的市场状况分析 1、当前的市场规模; 2、餐饮竞争对手的销售量与销售额的比较分析; 3、餐饮竞争占有率的比较分析; 4、餐饮的年龄、性别、职业、学历、收入、之市场目标分析; 5、餐饮竞争品牌产品与服务的优缺点比较分析; 6、餐饮竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析; 7、餐饮竞争费用与广告表现的比较分析; 8、竞争活动的比较分析; 9、竞争活动的比较分析; 10、餐饮竞争品牌订价策略的比较分析; 11、竞争品牌销售渠道的比较分析; 12、餐饮企业近年产品的财务损益分析; 13、餐饮企业的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析; 二、餐饮营销活动策划方案正文内容 1、公司餐饮投入市场的政策 策划者在拟定之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。

希望对你有用

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