一、售前技术支持好还是售后技术支持好？售前技术支持没有售后技术支持的级别高，因为售前主要是对产品的配置。的一些回答更偏向于产品的外观性能，以及是否可以满足用户的需求，售后部门，一般来说是解决用户的问题，如果选择的话，建议选择售后部门，这样的技术含量可能会更高，工作的时限也会更长。
二、模式识别有哪些？很明显楼上是抄袭的。
我自己写写，拒绝抄袭。
常见的如：
指纹识别（IBM的指纹开锁，指纹门，指纹签到）
车牌识别（违章的时候咔嚓一下，你的车牌就被记录了）
语音识别（苹果sir，语音输入法）
手写体识别（触屏上的手写输入）
虹膜识别（电影里的高级密码锁，虹膜签到）
还有最常见的各大搜索引擎采用的方法也都是模式识别的范例。
图像领域：
图像分类、目标识别（比如雷达图像）、人脸识别（电影里把你的照片输入进去就能找到你的其他信息）
视频领域：
手势识别、目标跟踪、目标识别。
大概这样， 欢迎补充
三、什么是模式识别？是一门研究用计算机代替人来识别事物的学科。它不仅减轻了人的体力和脑力劳动，还可提高识别能力，使人们能完成以前所不能完成的大量识别工作。
模式的原意是指供模仿用的完美无缺的标本，所以模式识别是识别出给定的事物和哪一个标本（模式）相同或相近
四、模式识别理论？模式识别的主要理论
(1)模板匹配理论
该理论认为人的长时记忆中存储着许多由过去生活经验所形成的关于客观事物刺激模式一一对应的微型副本或拷贝，被称为模板。刺激信息进入记忆系统时就与已有的各种模板进行比较，寻找最佳匹配，从而做出对刺激模式的确认和角色刺激模式从而被识别。模式匹配理论的假设要求人脑中存储有足够多的相应模板才能识别一个模式，极大的加重了记忆负担，且与现实生活不符，也无法解释人们在实际知觉的中队模式识别灵活性和变通性。
(2)原型匹配理论
记忆中存储的是原型，原型是指一个类别或范畴的所有个体的概括表征。刺激信息经感觉传入后只需与这种概括化了的原型进行比较并获得最佳匹配之后就可以得到识别。
五、售前技术支持和售后技术支持哪个稍微好点？售前技术支持会好一些，售前是项目签订合同前期的工作，配合销售经理拿下项目，一般会有一定比例提成，甲方需求明确做好方案和讲解就行。但是作为售后，一般情况是没有提成的 ，项目做完出现各种问题，都需要售后去解决，稍有不慎，甲方不满意，公司也会不满意，所以挨累不见成效，没有提成。因此优先选售前
六、售前技术支持和售后技术支持哪个有前途？我只能告诉你一件事，那就是但凡优秀的售前，全部都是从售后转过去的，没有例外。
但转化率并不高，因为售前人员的要求相对高一些，不止是技术能力。对你的写作，交流，销售意识都有要求。至于那个职业有前途，那就智者见智了。七、技术支持的简称？英语缩略词“TS”经常作为“Technical Support”的缩写简称来使用，中文表示：“技术支持”。本文将详细介绍英语缩写词TS所代表英文单词，其对应的中文拼音、详细解释以及在英语中的流行度。此外，还有关于缩略词TS的分类、应用领域及相关应用示例等。
八、技术支持是什么？就是指公司或企业为其产品用户提供的售后服务的一种形式，帮助用户诊断并解决其在使用产品过程中出现的技术故障。
九、技术支持管理思路？1、作业内容程序化：
将现有的维修服务标准及操作层次进一步落实标准化，并严格控制执行人的督导程序，有效提高服务标准、工作实际效果的准确率，同时控制工作及服务关系。将作业标准实行流程化，作业标准与步骤一体化，要求服务性的作业员工，强化服务、循序渐进、有条不紊，避免顾此失彼、推三阻四的现象。
2、作业流程标准化：
建立作业标准流程序控制、操作流程图示定则化，作业流程标准要便于物业服务质量提升， 反映作业要求真实性、操作规程实效性。
3、图文数据标准化：
对所管重要设备房的设施设备每日运行状态、维修、保养、计量、资源数据表单化，详细、准确的记录，并以统一图文表示，以便于查阅、出具、统计，提供决策依据。
4、服务标准规范化：
有效控制服务标准、操作标准规范化是通过特定制度、特定操作标准、规定流程、规定图表、规范行为来有效反映事物事件系统化的标志，贯穿执行将会形成物业服务标准及时率，是提升物业服务品牌的基础。
5、工具使用规范化：
建立作业工具定则规范化管理、以5S图形标准化、工具使用及统计记录规范化管理制度、规范记录化，使其成为实用性操作工具便于使用。
6、立足市场，培养敢于开拓的精神
1)确立市场需求和建立服务思路
在物业服务基础立足点稳健后，工程技术部极积响应区域公司总体发展方向，稳步建立市场需求和建立服务思路。建立健全相关外企业化管理制度，选择、职责确定，督促明确。
2)加强培训
服务意念增进，推广服务员工人际沟通能力，促进业主满意率上升的同时，还要熟悉物业管理的相关专业知识，人员的素质。关键因素因数。2010年工程技术部人员培训的重点要放在以下;
(1)、物业相关服务标准的学习与贯彻性。
(2)、技工专业技能培训，把工程技术部真正建设成一支服务规范化，技能专业化的团队。
(3)、深化培训品牌员工评选标准，有效提高员工的积极性和凝聚力。
(4)、积极开展员工技术技能学习班，开展内部员工评审意见组。
3)处理好相关业务关系
作好政府主管部门、新闻媒体，总部、建设开发等上级及兄弟单位的关系将有利于业务的开展。
十、网络技术支持？公司里网络工程师（技术支持）从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。其主要工作内容如下：
1、 负责机房内的网络联接及网络间的系统配置。
2、 负责系统网络的拓扑图的建立和完善，并做好系统路由的解析和资料的整理。
3、 负责机房线路的布置和协议的规范工作。
4、 负责计算机间的网络联接及网络共享，并负责网络间安全性的设置。
5、 负责对网络障碍的分析，及时处理和解决网络中出现的问题。
6、 利用网络测试分析仪，定期对现有的网络进行优化工作。
7、负责网络平台框架的布局和设置。
8、负责网络平台信息的采集和录入支持。
9、负责网络平台的推广方向和推广模式。
10、负责网络平台的运作方向以及平台维护管理等工作。 11．负责网络平台发展到一定阶段的商 业模式和盈利方向。 12．负责网络产品的定位和封装。
