活动总结报告怎么写? 关于篮球比赛活动总结报

09-01 滚动新闻 投稿:焉梦槐
一、活动总结报告怎么写?

第一、活动整体回顾。从策略、创意、执行、预算分配。

第二、活动亮点总结。比如是否超越了预期效果?执行中哪些点得到了客户的点赞?自己最满意地方有有哪些?

第三、活动经验与反思。这个是最为重要的,每一场活动做完了,亮点的总结固然重要,但总结经验和教训,是为了在下一次活动中规避改进,做的更好。

第四、各方评价与反馈。

二、关于篮球比赛活动总结报告怎么写啊?

篮球赛终于成功落下帷幕了,从总体上来说这次活动是比较成功的。我们目的是进行文明道德风尚教育,推动体育运动的开展,提高各个大家的团结协作能力,丰富业余生活的理念。举办了此次篮球赛。

比赛结果:

男队:

女队:

精神文明奖:

道德风尚奖:

我部对此次的活动总结如下:

首先,比赛的前期工作我们做得很充分。从对各专业体育委员的通知到安排裁判人手,从给裁判开会统一场上规则到安排比赛进程,我们都做得有条不紊。但在赛程方面,我们遇到了很大的困难。由于长期的雨水天气,我们的比赛又只能安排在中午进行,所以导致有的比赛不得不推迟进行。于是,我们针对这些特殊情况,及时对赛程做出了调整,并最终保证所有比赛都能顺利进行。当然,这也离不开各班体育委员的支持及裁判们的辛勤工作。还有运动员的理解。

其次,这次比赛我们的人员安排较为合理,规则通知比较明确。在篮球赛比赛开始之前我们就召集各个体育委员和各队的领队,裁判员开会。重申了赛场规则。而且我们有些重要的比赛还邀请了学院里的老师当裁判员,提高了公平,公正性。在比赛过程中,裁判们能灵活而及时地控制比赛气氛。虽然此次活动主要目的是丰富同学们的校园生活。但是,今年专业的参赛队对此次比赛的重视程度及比赛进行时的激烈程度却令我们始料未及。于是,在进行了几场比赛,我们体育部紧急召集裁判员决定再次严肃比赛纪律,加大裁判执法力度,严格控制场上的“火药味”。因此,在接下来的比赛中,场上紧张的气氛逐渐被各队同学们的加油呐喊声所淹没。

第三,本次比赛体育部干事以及生活部的干事都能及时到场布置好比赛场地。如三四节没课的同学就拿着拖把到场把积水托干。为运动员提供最好的比赛环境。比赛中,他们认真做好比赛记录,而且随身携带相关药物,及时为受伤的运动员做疗伤护理。比赛结束后,体育部的成员能及时把比赛结果统计出来,并写到赛事进程公布栏上,让全院的同学及时了解比赛进程与结果。增加了比赛成绩的透明度。总之所有的比赛组织者和基层工作者的工作积极性都很高涨,保证了此次篮球赛的圆满结束。

但是,活动中依旧存在一些问题:

一、? 由于裁判判罚尺度不一,比赛中难免出现失误,造成个别球员对裁判的不满。在比赛过程中还出现了球员对裁判发生了小小的摩擦。由于比赛竞争较为激烈,队员与队员之间难免有摩擦,进入复赛尤为如此。特别是女队的队员。由于对篮球赛第规则不是很熟悉,经常发生为球发生小争执。

二、总体来说,赛程托得太长,虽然大部分不是人为因素造成的。可是还是影响了同学们的休息和学习时间。对此,我们体育部要吸取教训。争取以后的活动按原计划依时进行。

面对这次活动,在好的方面要加强,对不足之处,我们应该加以改进,争取在今后的活动中努力把活动越办越好;

1.??在组织今后的活动中,我们应该把宣传工作做好,要考虑到班级人数特别少的班,让他们加入别的班级组队也参加比赛。争取杜绝像这次03级个别班级不参与活动的情况。让更多的同学参与到其中,增加活动的气氛。

2.???在今后活动开展前,我们要对同学在比赛过程中的行为做出严格的规定,本着友谊第一,比赛第二的原则,不允许有违反道德的行为出现,如有发生要严肃处理。

3.???面对新干事对活动的不熟悉,在今后各项活动中,一开始都由老生带着他们,对工作熟悉后,再放手让他们自己干。多多培养这方面活动的组织者。

本次活动总体下来,效果还是不错的,达到了预先的目的。在开展活动的同时,各个专业,班级同学之间的精神有了很好的体现。通过活动让各个年级的同学有了交流。希望同学能将在比赛过程中的延续的接下去的学习,工作和生活中。

最后,我们还要感谢经管学院老师们的指导及学工室老师们对此项活动的支持。正是因为你们的指导和支持,加之我们的共同努力,球场上才会有如此多的笑脸在绽放,才会有锣鼓声声响的呐喊加油。希望老师们继续支持我们,我们也一定会尽自己的全力,把以后的活动做得更好,把体育的快乐送到每一位同学手中的!

三、服装清仓活动怎么写?

走过路过,千万不要错过,本店清仓大处理,买一送一,最后三天。心动不如行动,快来看一看,瞧一瞧,错过好机会,价格翻一倍。

四、一日劳动活动总结报告怎么写?

人们常说,劳动是伟大的,是光荣的,没有劳动就没有这个丰富多彩的世界。也就是说,只要是劳动,不论是什么劳动,都是光荣伟大的。

劳动的日子里,我们都很配合,扫走廊,拖地,倒垃圾,拖楼梯。大家都毫无怨言的做着,而且都是一丝不苟的干着,原因很简单,因为这个是我们这一周应该完成的任务,该我们做的事情,我们就得努力地把它们做好。楼上楼下,一天下来不知要爬多少次,虽然我们只有四个人,但是我们都争着干活,如果有谁干的少了会感到很不好意思的。像我们的口号那样“我的区域我负责”。这句口号就是要告诉我们,我们要有责任意识,在以后的校园里,不管我们是在自己的宿舍还是在教室,我都要注意保持卫生。而且,我要以自己的行动去影响他人,为创造良好校园学习环境做贡献。

五、党员进社区活动的个人总结报告怎么写?

按时间段推,大概叙述一下本次活动时间刻度流程,表述一下哪里做得好,哪里做的不好,是否跟活动目的相符合,写下吸取的教训,下阶段的愿景

六、学院总结报告怎么写?

在学习中心一年的学习,给我留下了美好的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策能力方面提高了很多。

意识到在工作中有效地沟通,必须承认自己的局限,学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、接受别人对自己的看法,了解自己的盲点,从别人中看清自己。

一年的学习,一年的收获,为中心,自己付出些许,还是很感动中心的所有,是这个团体在共同进步,共同发展

七、骨干总结报告怎么写?

骨干总结报告如下。首先,要阐述骨干工作的内容及事实等内容予以表述。其次就是要阐述全员向骨干学习的精神宗旨内容予以表述,最后就是把骨干的工作韧性化作为我们今后工作的动力。总之骨干的工作精神值得大家学习,把骨干的优点发挥极致。

八、项目总结报告怎么写?

1、 进度

计划进度曲线图及实际进度曲线图进行对比,总结出入原因;

2、 风险

按各里程碑阶段出现的风险分类进行分析,如质量、时间、人力、沟通、需求变更;

3、 需求

按个里程碑阶段计划需求数量、实际需求数量柱形图进行分析;描述需求变更给项目带来的影响;

4、 质量

从功能测试阶段、回归测试阶段、验收测试阶段等测试阶段入手,分析各阶段有效BUG数,以及分析BUG分布情况;根据BUG情况分析千行代码缺陷率趋势;

5、 成本

按里程碑阶段,计算各阶段投入的人日,以及计算开发和测试的人员比例,按市场人月价格可估算成本。

九、月度总结报告怎么写?

你好 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。 成绩和缺点:这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,表现在哪些方面,怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,什么性质的。 经验和教训:做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。 二、总结的基本格式 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 落款,署名,日期。 一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,能够说是有很多的地方值得去回忆。在领导的关心支持和同事们的热情帮忙下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面: 一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配。 对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。 二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度,综合潜力显著提

十、公司总结报告怎么写?

一、公司概况

首先应该简要介绍公司的概况,包括公司的名称、成立时间、注册资本、经营范围、主要产品或服务、人员规模和组织结构等等。这样可以帮助读者快速了解公司的基本情况。

二、经营状况分析

接下来应该分析公司的经营状况,从多个方面进行分析:

1.营收状况

对公司的营收状况进行分析,包括总营收、营收增长率、营收构成等。同时与上一年度相比较,分析营收增长的原因。

2.利润状况

对公司的利润状况进行分析,包括毛利率、净利率、利润增长率等。同时也要分析利润增长的原因。

3.成本状况

对公司的成本进行分析,包括生产成本、管理成本、销售成本等。

4.市场状况

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分析公司所处的市场状况,包括市场规模、市场份额、竞争对手等等。

5.产品状况

分析公司的主要产品的销售情况,包括产品销售额、市场占有率、产品质量等。

6.客户状况

分析公司的客户状况,包括客户来源、客户满意度、客户投诉等。

三、管理状况评估

对公司的管理状况进行评估,包括以下方面:

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1.人力资源

分析公司的人力资源状况,包括员工数量、员工构成、薪酬状况、员工满意度等。

2.战略规划

分析公司的战略规划,包括公司的长期发展计划、目标规划等。

3.组织架构

分析公司的组织架构和管理流程,包括公司的管理层次、职能部门和岗位设置等。

4.财务管理

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分析公司的财务管理状况,包括财务报表、内部控制制度等。

5.市场营销

分析公司的市场营销策略和效果,包括公司的销售渠道、品牌运营等。

四、问题分析与解决

针对公司存在的问题进行分析,包括原因、后果和解决方案。同时,列出解决问题的具体措施和时间表。

五、未来规划

最后,对公司未来的发展进行规划,包括公司的发展目标、战略方向、计划实施等。

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以上是对公司总结报告的详细分析和描述,总结报告应该具有逻辑性、准确性和可读性,同时避免使用复杂的术语和文化特定的语言,以便所有的读者都能够理解和受益。

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