基坑工程施工前有什么准备工作？

基坑工程施工前有什么准备工作？

属深基坑的，开挖前应了解地质勘查报告，根据经审图办通过的‘深基坑支护设计文件’，编制“深基坑支护工程安全专项施工方案”，申报企业安全部门、技术部门审查、企业总工批签，专家组论证通过、报总监，之后，按照此方案准备、实施；达不到‘深基坑’的，上述程序中，免去专家组论证；一般基坑，只需编制施工方案，项目经理签字，监理认可。照方案准备，向班组技术、安全交底，实施。

学习和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和坑底标高，图纸相互间有无错误和矛盾；

掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；审查地基处理和基础设计；

会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖程序，明确各专业工序间的配合关系、施工工期要求；并向参加施工人员层层进行技术交底。

2.查勘施工现场 摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。

3.编制施工方案 研究制定现场场地整平、基坑开挖施工方案；绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置，以及挖去的土方堆放地点；提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划。

4.平整施工场地 按设计或施工要求范围和标高平整场地，将土方弃到规定弃土区；

凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田湿土，应分别情况采取全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石、砂砾等方法进行妥善处理，以免影响地基承载力。

5.清除现场障碍物 将施工区域内所有障碍物，如高压电线、电杆、塔架、地上和地下管道、电缆、坟墓、树木、沟渠以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线；对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效地防护加固措施，可利用的建筑物应充分利用。

6.进行地下墓探 在黄土地区或有古墓地区，应在工程基础部位，按设计要求位置，用洛阳铲进行铲探，发现墓穴、土洞、地道（地窖）、废井等，应对地基进行局部处理，

工程施工准备工作包括五个方面

一、技术准备

1、审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。 2、搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。 3、编制施工组织设计和施工固预算。

二、施工现场准备

1、建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点．设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。 2、搞好“三通平”(路通、电通、水通、平整场地)。修通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。 3、修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。

三、物资准备

1、做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请．对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。 2、对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。 3、做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。

四、施工队伍淮备

1、健全、充实、调整施工组织机构。2、调配、安排劳动班子组合。 3、职工进行计划、技术、安全交底。

五、下达作业计划或施工任务书

1、明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。 2、印发小组记工单、班组考勤表。 3、分配限额领料卡。

施工前的准备工作有：

(1)生活设施搭建。

在不影响道路、管线施工以及水、电、热供应的情况下现场搭建。

(2)生产设备、材料堆放和加工场地布置。

应根据各种情况综合考虑，设置随工程进展进行调整，但要紧靠道路、方便运输。

(3)接水、接电及排水。

本工程用水量较大，除满足正常生活用水外，主要是施工用水。可在施工范围内接自来水管；工程用电也可在施工范围内布置架空线，并且每隔60m左右布置一个接线箱，方便施工班组用电；工程排水，可将施工范围内开辟一条排水沟，并与城市排水系统接通。

(4)本工程道路与多条现况道路相交，车辆较多。应制定相应的交通导行方案，并注意施工与交通安全。

(5)配合业主做好施工段的拆迁工作。施工项目开工前需要做的工作有：

1、三通一平工作已经完成；

2、项目驻地建设已经完成；

3、劳动力、设备、材料（最先开工的部分）已经就位；

4、整体施工组织设计已经审批完成；

5、最先开工的分项工程的具体技术工序、质量控制、安全监督、环保措施都已经形成书面文字，已经贯彻到每个员工；

6、材料试验已经合格；

7、项目专业人员、负责人都已经就位；

8、项目开工报告已经批复。

实务学习真的是又复杂又烦躁，相信每一个人都会有这样的感受。最开始的时候我看书总是看不下去，因为书本又厚字数又多，结果复习几天只有就果断放弃。

想要快速过一建，我那几天总是着急上火，因为没有多少时间就开始考试，想要找一个好资料将考点都归纳起来，偶然间遇见了这份建筑案例90问，发现这份资料将全部的考察点都写了出来。

当成绩出来那一天，同事都在感慨我就用了短短时间都过了一建，但我心里还是很感谢这么多天的努力，总算是没有辜负那些时光。

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花店建筑案例是指花店的归类性设计。对花的层次感多样性的一个美化，通过这种建筑类型，其一可以对摆放设计的一种思维推广，其次可以对自己的花进行衬托修饰。

指工程项目整个施工阶段所必须遵循的顺序，从施工实践而发现客观规律，土方开挖，基础渠砖胎膜砌筑，承台，底板垫屋砼浇面等。

将一个单位工程，按照工程的种类和主要部位，划分为10个分部工程：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能工程。通常将前4项归属于土建项目，它的施工全流程如下：

一、地基与基础

1、基础开槽（或桩基础施工）

2、垫层。抄平放线木工支模（破桩头）砼浇筑拆模清理。

3、独立基础（桩承台）。垫层上抄平放线钢筋绑扎模板安装水电预埋砼浇筑拆模清理回填土。

二、主体结构4、框架柱（剪力墙）。抄平放线柱钢筋绑扎电气预埋模板安装柱砼浇筑拆模清理

5、框架梁板。抄平放线模板安装梁板

施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标，该施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容，就是“三控制、三管理、一协调”，即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。主要内容如下：(1)建立施工项目管理组织；（2）做好施工项目管理规范；（3）进行项目施工目标控制；（4）施工项目生产要素的优化配置动态管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)组织协调。

意义：这是工程建设必要的管理活动，使得工程各个环节规范、高效运转，使得工程建设目标得以良好实现。

建筑装饰装修工程施工的要求：

建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能。

严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。

必须严格按照各项工种和工艺的操作规程和验收标准进行规范化施工。

施工单位应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。

扩展资料：

建筑装饰

建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。

建筑装饰是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。

建筑装饰是人们生活中不可缺少的一部分。是人类品味生活，品味人生的重要朋友。

由于现代人生活节奏的加快，会使人们的神经紧张，下班后，很想真正的放松一下。这时很需要家的温暖。所以，在做家中装饰时，一定要注意温暖。